Глава 599. Опять далеко впереди.
«Пассажиры на нашей платформе все еще носят одежду для групповой доставки?»
«Нет, гонщикам и раньше приходилось меняться. Некоторые люди поначалу не хотели, но позже мы потратили деньги на переработку собранной одежды...»
«Тогда почему на улице так много курьеров в групповой одежде?»
«Потому что эти гонщики на самом деле являются групповыми гонщиками на вынос».
?)
˜После подключения ежедневного специального предложения к групповому питанию на вынос доля рынка группового питания снова увеличилась, а объем заказов, как выдергивание сорняков на суше, резко увеличивается.
Всадники в желтых одеждах развозят групповую еду на вынос тысячам семей.
В настоящее время система группового построения укоренилась в сфере жизнеобеспечения.
Когда вы выходите потратить деньги, вы используете групповое бронирование, чтобы пойти в магазин.
Когда вы заказываете еду на вынос, вы используете групповую еду на вынос.
??????»
«Я слышал, что Baidu Waimai хочет его приобрести».
Ло Пин потер виски: «Если мы присоединимся к группе за едой на вынос, будем ли мы заказывать быструю еду в будущем?»
Благодаря этому почти все деловые связи присоединения к группам были решены.
Такой результат еще более удивителен, чем рост числа групповых гонщиков.
Хэппи-мил — это платформа для заказа еды, созданная на рынке Киото, а также первая платформа для заказов, получившая инвестиции.
Промышленная цепочка, ядром которой являются групповые закупки, проникла на каждый уровень, словно рука, крепко схватив рынок O2O, не оставив после себя ничего.
Как он и ожидал от четвертой победы, гонщики, которые настаивают на получении бонуса в две тысячи, будут продолжать улучшать качество доставки групповых выносов.
Завершена промышленная модернизация ежедневных предложений, рыночная доля групповых покупок увеличилась, и рынок снова стал популярным. Трудно выиграть при таком темпе.
«Разве Quick Meal сейчас не наполовину мертв?»
Если вы хотите покупать продукты онлайн и готовить себе еду, воспользуйтесь ежедневными предложениями.
Когда деятельность достигла уровня заработка в шестьсот в неделю, амбиции Цзян Циня постепенно проявились.
В конференц-зале Го Мин, Ло Пин и Робин, имевшие хорошую репутацию, сидели в беспорядке, уголки их губ подергивались.
Вы покупаете еду и готовите ее офлайн, а свежие фрукты и овощи поступают из групповой цепочки поставок.
Менеджер по маркетингу Лао Сунь кашлянул: «В прошлом месяце десять лучших гонщиков по объему поставок из уст в уста подписали свои трудовые контракты».
— Вы не подписали последние?
Менеджер Сан поджал губы и сказал: «Я даже не спрашивал об остальных. Я мог это сказать, глядя на их выражения, которые были наполовину виноватыми, наполовину глупыми».
А те гонщики, которые работают мало часов и чья работоспособность нестабильна, все переходят на другие платформы, потому что не могут получить более поздние награды.
Го Мин все еще теплится надеждой, чувствуя, что десять гонщиков не окажут большого влияния.
С логической точки зрения, его первоначальное стремление не оставлять сиротские деньги без приюта постепенно стало реальностью.
В итоге вы мне сказали, что не планируете возвращать качественные райдеры, отобранные через рынок?
«Недавно ходили слухи, что группа собирается купить страховку, обеспечить полную посещаемость и выплатить базовую зарплату гонщикам, прошедшим в финальный этап. Я был потрясен. Потом я пошел расследовать и обнаружил, что это не слух...»
Поскольку его босс Си Чжунвэнь заработал состояние, заказывая еду по телефону, когда они вошли в сферу Интернета, они по-прежнему следовали традиционным бизнес-мышлениям: выплачивали базовую зарплату, подписывали контракт и покупали страховку.
Поначалу рестораны быстрого питания бурно развивались, но этот метод набора гонщиков вскоре выявил свои недостатки.
В условиях быстрого расширения рынка доставки еды каждый может получить подработку, просто скачав приложение. Как можно сравнивать?
Но количество способов присоединиться к группе разное. Он выбирает для подписания лучших гонщиков из всех гонщиков, что очень пугает.
«Исходя из текущей ситуации, цель группового разделения — разделить гонщиков на две части. Одна часть будет подписывать контракт напрямую с компанией, чтобы обеспечить услуги доставки и своевременность, а другая часть будет работать неполный рабочий день, чтобы справиться с последующим ростом и увеличением объема заказов».
Менеджер Сунь высказал свое предположение.
«Другими словами, мероприятие было всего лишь трюком, а его первоначальная цель была четыре?»
Го Мин хочет устроить шоу.
Менеджер Сунь кивнул: «Можешь так сказать».
«Что думают два менеджера Ло?»
Ло Пин поджал губы: «У Цзян Циня есть теория. Он сказал, что есть два способа заниматься интернет-бизнесом. Один — подтолкнуть камень на гору, а это отнимает много времени и труда. Действительно умный способ — подняться сначала поднимитесь на гору и столкните камень с горы».
Мин Го долго молчал, а затем заговорил: «Каков предполагаемый объем заказа для текущего группового бронирования?»
«Это не то же самое, что быть голодным».
«Тогда сколько денег они сожгли с момента выхода на рынок?»
Менеджер Сунь на некоторое время задумался: «Тридцать миллионов, может быть больше или меньше, точной цифры пока нет».
Го Мин не мог в это поверить: «Разве здесь еще нет пластиковых пакетов?»
«Они зарабатывают деньги, продавая пластиковые пакеты».
В то же время в штаб-квартире «Голодный, но не Шанхай» Чэнь Цзясинь больше часа сидел один с чашкой кофе после того, как одержал четыре победы Цзян Цинь. Как она себя чувствовала раньше? О да, она чувствовала, что Чжан Сюхао очень похож на Цзян Цинь в молодости, хотя сейчас Цзян Цинь моложе Чжан Сюхао…
Но ведь не так уж и плохо последовать тому же примеру, не так ли?
Фактически, когда групповой бизнес по доставке еды на вынос потерпел неудачу, она даже почувствовала, что бизнес-мышление Чжан Сюхао было более продвинутым, более продвинутым, более правильным и более профессиональным, чем у Цзян Цинь.
Что делать хорошо: поднять уровень воды, выровнять степень детализации, раскрыть основную логику, добиться прорывных инноваций и сформировать матрицу с замкнутым циклом.
Но когда настоящая судьба Цзян Цинь подошла к концу, она была потрясена реальностью и поняла, что Цзян Цинь был Цзян Цинь и мог быть только Цзян Цинь.
Затем он обнаружил, что, хотя Цзян Цинь и не говорил правду, в конечном итоге, выравнивая степень детализации, раскрывая основную логику, достигая прорывных инноваций, формируя матрицу с замкнутым контуром или групповую систему.
Чэнь Цзясинь повернулась, чтобы посмотреть на своего любимца Чжан Сюхао, который был вторым лучшим среди Цзян Цинь. В это время она была в ярости. Она была в ярости, потому что в резюме отдела планирования было три неправильных слова. Фэн Цин полностью потеряла ее: «Он хороший противник». Облака легкие.
Человеческая природа такова.
Вы видите человека, который хуже вас, но имеет большой потенциал, и вы делаете вид, что говорите, что с этим человеком все в порядке. На самом деле цель этих слов — использовать другого человека для самосовершенствования.
Но если он действительно преследует вас в лоб и находится на одном уровне с вами, вы будете совсем некрасивы.
Проще говоря, он волновался.
Мы разработали проект на два года раньше запланированного срока, имея уже имеющиеся технологии и финансирование. Как нас могла догнать новая платформа?
Но как это может быть так просто, как промыть?
Hungry не тратит много денег и продолжает проникать на рынок студентов колледжей. Компания опирается на эту новую точку роста, чтобы стать лидером отрасли.
Тем не менее, рынок студентов колледжей является естественным местом для объединения в группы.
Цзян Цинь не стал работать в этой сфере, потому что один конгломерат ослабил бы рынок. Но на самом деле групповая доставка еды уже далеко впереди.
В выходной день ярко светило солнце и стояла мягкая погода. Красивый мальчик по имени Ян Сюэю сел на скамейку перед компанией и закурил.
Hungry Bu в настоящее время достигла критической точки, и рост ее бизнеса замедлился.
Импульс группового вывоза становится все сильнее и сильнее, и он настолько жесток, что просто необоснован.
Чжан Тао, вложивший в это все активы своей семьи, чем больше думал об этом, тем больше беспокоился, поэтому он планировал послать Ян Сюэю возглавить команду для поддержки Голодного Бу и дать некоторые эмпирические предложения.
Ян Сюэю был ошеломлен, услышав это. Если ты не пойдёшь, ты боишься застоя мозга и отпустишь меня?
Но я тоже не хочу идти, мне очень хочется убежать.
Однако подумайте о его карьере. Его избили, когда он присоединился к компании, когда он был куратором, и когда он выскочил на публику. Его бывший начальник Чэнь Цзясинь был избит толстым на публике, и его снова избили, когда он был голоден. Еда.
Теперь весь рынок — это Цзян Цинь, куда ему еще пойти?
Ян Сюэю вздохнул и позвонил своему старому другу. Неожиданно собеседник был очень рад, услышав эту новость, и безостановочно смеялся.
Хахаха Хотя это не полное предложение, Ян Сюэю, кажется, услышал его слова: «Тебя тоже собираются избивать?»
Конечно, волнуются не только друзья на рынке доставки еды, но и руководители смежных отраслей.
Например, те, кто работает в цепочке поставок, логистике и внутригородской дистрибуции, не могут не чувствовать себя немного напуганными, когда сталкиваются с планировкой и направлением развития группового строительства.
Кроме того, в соседнем отделе электронной коммерции есть несколько дядей, которые глубоко задумались.
«Групповые закупки, вынос, логистика поставок…»
«Теперь только электронная коммерция не затронута групповыми покупками».
«Но как же он мог не прикоснуться к нему?»
Покупка и продажа онлайн, покупка и продажа офлайн, покупка и продажа онлайн в офлайн, покупка и продажа из оффлайн в онлайн.
Присоединиться к группе, чтобы построить индустрию, — это все равно, что построить Гандам. Это очень быстро обретает форму, но одним из очевидных направлений является электронная коммерция, которой он никогда не занимался.
Если бы это было в прошлом, многие люди могли бы подумать, что Цзян Цинь не прикасался к электронной коммерции, потому что опасался Alibaba.
Но от войны групповых закупок до войны за доставку еды эта концепция уже давно изменилась.
Цзян Цинь, действительно, любой посмеет его укусить.
И групповые закупки на самом деле уже имели рудиментарный проект электронной коммерции, то есть строгий отбор групповых закупок, который был установлен во время войны групповых закупок.
В то время они использовали этот проект для оказания услуг по низким ценам и субсидирования продажи оригинальной продукции. Цель заключалась в том, чтобы использовать строгий отбор, чтобы ассоциироваться с имиджем оригинальной продукции и повысить репутацию и авторитет группы компаний.
Позже миссия строгого отбора групповых закупок была достигнута, поэтому развитие остановилось, когда война групповых закупок подошла к концу, и она стала частной территорией системы групповых закупок.
Однако кто может гарантировать, что этот строго отобранный торговый центр не будет восстановлен в будущем после присоединения к группе, ведь у него есть и логистика, и пользователи.
Неужели в собачьей будке остались остатки булочек?
Многие СМИ также очень интересуются этим вопросом. Они хотят знать, каковы планы группы после выхода на рынок доставки еды и будет ли последующее направление развития касаться сферы электронной коммерции.
«Нет, Туан Туан не войдет в сферу электронной коммерции».
"почему?"
«Я был слишком молод и упустил возможность электронной коммерции. На самом деле сейчас это очень сложно сделать. Taobao и JD.com — очень мощные и зрелые компании. Я не думаю, что смогу быть лучше, чем Ма Юнь и Лю Цяндун Сильный, если только…»
— Если только что?
«Ничего. Я привык говорить и всегда хотел сказать «если только». На самом деле, это просто оговорка. Просто сейчас же отрежь эту часть. Спасибо.
(Месячный билет... Месячный билет... слабо опустился на колени и попросил месячный билет.)
(Конец этой главы)
