Если бы мы увидели фабрику новых материалов Чжуншань, сердце Ван Вэя было бы просто потрясено. Затем, увидев следующую сцену, он не смог описать словами шок в своем сердце.
По советам Лу Чжоу он выбрал на планшете тип нужного ему товара, а также ряд параметров, таких как загрузка, размер, размер, стиль дизайна и т. д., а затем они вдвоем поехали на машине в магазин. обеденный ресторан.
В обеденный перерыв, когда он с десантным катером снова вернулся на завод, перед ним остановился прототип дрона, который он «кастомизировал» на планшете.
Да, это тот прототип, который может летать.
Не прошло и двух часов, как дрон превратился из «мысли» в реальность. Если бы он не стоял рядом со всемирно известным студентом университета, он бы даже не был настроен скептически. На самом деле это уже подготовлено Starry Sky Technology, и он сделал такую ерунду только с целью шокировать глаза. «Индивидуальная программа».
Глядя на Ван Вэя, который был совершенно удивлен и молча стоял, Лу Чжоу улыбнулся и посмотрел на логистический дрон уникальной формы, объясняя.
«Аккумулятор Биати, электропривод Дацзян, углеродный сердечник Warwick, электроды Zhongshan New Materials, материалы лезвий… Все заказы на детали стыкуются на фоне сервера Синхай №1 и доставляются через автоматизированную логистику. Система Отправляйтесь в сборочный центр в парке и соберите две пары роботов-манипуляторов промышленного уровня. Вы удивлены? "
Ван Вэй некоторое время молчал, затем кивнул.
«...очень удивлен».
Не удивляйтесь.
Он даже представить себе не мог, как все это можно сделать всего за два часа.
Даже если отношения между Xingkong Technology и крупнейшими производителями будут достаточными, а лучшие продавцы будут отправлены для обсуждения сотрудничества, потребуется много времени, чтобы наладить всю производственную цепочку с нуля.
В любом случае, это не та задача, которую можно выполнить за два часа.
Увидев удивление на лице Ван Вэя, Лу Чжоу слегка улыбнулся.
«Я понимаю ваше удивление. Фактически, с момента рождения концепции промышленности эффективное распределение ресурсов и их соединение являются двумя основными узкими местами, ограничивающими развитие производительности».
«Молочный завод хочет произвести коробку молочных консервов. Он должен сначала подтвердить спрос со стороны рынка, а затем использовать отраслевой опыт или социальные связи, чтобы выбрать из всей промышленной системы подходящий консервный завод и ранчо и работать с ними. Подписание контракта образует простую производственную цепочку».
«Этот процесс мы называем стыковкой ресурсов».
«Хотя это просто описать, на самом деле эта связь содержит множество скрытых издержек, которые мы можем видеть и не можем видеть. Например, собственные межличностные отношения владельца, интересы руководства и даже регулирование региональной политики. И т. д. В нормальных обстоятельствах "Мы не можем определить, эффективна ли производственная цепочка. Мы можем только фильтровать ее через рынок, чтобы относительно эффективная часть выжила, а относительно неэффективная часть обанкротилась".
«В этой модели мы можем гарантировать, что социальные ресурсы будут максимизированы и перенаправлены в места, где их можно будет использовать максимально эффективно».
«Тогда возникает вопрос, почему гигант-монополист, который управляет как собственным ранчо, так и собственным консервным заводом, а также перерабатывает молочные продукты, на рынке имеет тенденцию иметь большую рыночную конкурентоспособность?»
Услышав внезапный вопрос Лу Чжоу, Ван Вэй долго не думал.
На самом деле ответ очевиден.
«Поскольку они могут контролировать стоимость каждого производственного звена и осуществлять стыковку производственных ресурсов внутри предприятия, стоимость этой части минимизируется. Чем длиннее вся производственная цепочка, тем больше звеньев у них монополия, теоретически их тем больше это эффективно».
Лу Чжоу улыбнулся и кивнул.
«Вот и все».
«На самом деле, в этом заключается самое большое улучшение умной индустрии по сравнению с традиционной промышленностью. Все, что предполагает участие человека, неопределенно и неэффективно, включая соединение ресурсов».
«Поэтому мы используем искусственный интеллект вместо ручного управления и эффективно распределяем эту часть ресурсов».
«Два года назад Парк высоких технологий Цзиньлин играл в эту игру, чтобы создать интеллектуальную производственную систему. Мы создали независимую систему стандартов качества и назначили производственные задачи каждому производственному подразделению, включенному в систему, через компьютер. Искусственный интеллект строит всю отрасль. цепочка, а не искусственная».
«Первой системой, использовавшей эту систему, был аэрокосмический самолет Xiangrui. В то время многие люди были в замешательстве. Почему мы можем построить воздушно-космический самолет из воздуха без завода».
«Фактически мы вообще не строили самолет, а лишь завершили сборку в нашем оборудованном центре. И все необходимые для сборки детали автоматически передаются компьютером на завод, который может выполнить ее посредством стандартизированных заказов. Промышленность решает, что производить, а затем на следующий день начинает работать промышленная машина для наших нужд».
«Я хочу подарить этот дрон президенту Вану».
«Я не знаю, возражает ли президент Ван?»
«Как ты не против?»
Постепенно оправившись от шока, Ван Вэй посмотрел на Лу Чжоу и сказал с торжественным выражением лица: «Этот драгоценный подарок, я принял его от имени Shunfeng Group!»
...
Вернувшись из Цзиньлина в Шэньчжэнь, Ван Вэй размышлял об этих днях.
Все, что он увидел во время своего визита в Парк высоких технологий Цзиньлин в тот день, глубоко потрясло его.
Только в этот момент он по-настоящему почувствовал, что весь технологический парк Цзиньлин действительно мощный.
Xinghai One похож на мозг.
Этот мозг установил набор производственных стандартов, и каждая фабрика, отвечающая этому набору стандартов, была включена в эту производственную систему, называемую «умной индустрией».
Под контролем этого мозга каждая фабрика в парке, включенная в эту «интеллектуальную производственную систему», подобна мышечным клеткам, соединенным полноценной нейронной сетью.
Хотя здесь нет никакой связи в акционерном капитале и они не связаны с единой группой, общая мощь, которую они вырвали, достаточна, чтобы быть сравнимой с любым монопольным гигантом в мире с точки зрения эффективности и стоимости.
Каким-то образом в сердце Ван Вэя внезапно возникла странная ассоциация.
Возможно, в ближайшем будущем каждый сможет открыть завод.
Конечно, этой фабрики может вообще не существовать, это всего лишь абстрактное понятие.
Обычный человек, если он обладает базовыми знаниями в области дизайна и посредством самостоятельной настройки, собирает стандартизированные детали вместе, чтобы создать продукт, отвечающий его потребностям. Подобно вводу параметров для 3D-принтера, вся интеллектуальная промышленная система подобна огромному 3D-принтеру, а целью обслуживания является все общество.
Все происходит во всей интеллектуальной производственной сети ~ www..com ~ процесс обкатки не требуется, все сотрудники работают в эффективной и прозрачной системе, плавно связывающей мощности и спрос.
Прототип индустрии будущего, похоже, обретает форму.
Если оно действительно сможет расти и развиваться, возможно, будут устранены не только посредники, но и творческое начало людей будет полностью освобождено... а не только в руках нескольких крупных капиталистов.
Рабочая сила будет становиться все более дешевой, знания и творчество станут все более ценными, а все потребности общества можно будет точно и более удовлетворять с помощью этой «машины желаний».
Хотя в настоящее время эти вещи не имеют ничего общего с его группой Шуньфэн, разум Ван Вэя жив.
Хотя он видел зачатки этой будущей промышленной системы, похоже, что Xingkong Technology еще не стыковалась с отдельными пользователями, а только реализовала стыковку между заводами в парке.
Сильная сила его группы Shunfeng в области логистики может полностью заполнить этот пробел на рынке и соединить эту интеллектуальную производственную систему с пользователями.
Думая об этом, он не мог не дышать.
Это как золотая жила, прямо перед ним...
Вернувшись в группу, он сразу же нашел вице-президента группы и приказал.
«Немедленно свяжитесь с людьми из Xingkong Technology, и я упакую их для интеллектуальной логистической сети».
Вице-президент сказал: «У вас нет встречи для обсуждения?»
Ван Вэй сказал глубоким голосом: «Я уговорю совет директоров, просто делайте то, что я говорю».
«... но сотрудничество с Синко Чизо».
«Сотрудничество с Xingkong Technology более важно», — мелькнуло на его лице немного замешательство, но Ван Вэй все же принял решение: «Что касается новой науки и технологий, созданных там… заплатите им штраф.
