[WWW.], Замечательное бесплатное чтение!
«Директор Цю, ищу заведующего отделением анестезии, слишком много внимания». Су Юн пошутил.
«Раньше я был анестезиологом со старой грудной клеткой, и после смерти старого грудной клетки он приходил ко мне с трудной операцией на сердце и грудной клетке. После стольких лет старых правил я не могу изменить их ни на что пока." Между прочим, тон был немного высокомерным, и гордость смешивалась с еще большей гордостью.
Ведь это его территория. В стране самые сложные кардиоторакальные операции делали старейшие старики. Анестезиологи, собравшиеся вместе, должны гордиться.
По пути Чжэн Жэнь продолжал спрашивать о ситуации пациента, и директор Цю подробно отвечал.
Вскоре у Чжэн Жэня появились конкретные представления о том, как пациенту следует провести операцию, но у него не было мысли выйти на сцену. Здесь не 912, просто возьмите кого-нибудь на операцию. Таких недружелюбных поступков Чжэн Жэнь не сделает.
В больнице директор Цю отвел Чжэн Жэня и Су Юня до двери раздевалки.
Его принес заведующий отделением конопли и хирургии, и тот уровень головных болей, который больше всего вызывал врачи, почти охарактеризовал его как ничто.
Не знаю, почему, в какой бы больнице, женщине средних лет и пожилой женщине в раздевалке говорить крайне трудно. Горечь жестокая и пугающая.
912 так, из-за дел Фан Линя на Чжэн Жэня смотрели по-другому. Сразу после входа Чжэн Жэнь взглянул на него и, по оценкам, ему было трудно говорить.
Но это не так, иначе операционная забита учебным составом, а бардак такой же, как на овощном рынке.
«Директор Цю, к счастью, вы главный директор. Я все еще учился в аспирантуре и каждый день следил за операцией. Иногда меня не было в списке операций, и я хотел пойти в операцию, и мне приходилось шептать тихим голосом». Су Юнь сказал с улыбкой «Здесь».
Чжэн Жэнь вздохнул: уборщик у двери, возможно, и обманывал других, но определенно не Су Юня.
Эта статья — ерунда, но ее нельзя воспринимать всерьез.
«Эта группа хирургических директоров привозила интерна ни с чем, а иногда выводила на сцену по три-пять человек. Концепция стерильности в операционной больше не нужна». Сказал директор Цю, демонстрируя немного величия директора отделения Материи медики.
«Да, это так возмутительно». Су Юн продолжил с улыбкой.
Директор Цю подошел к двери, чтобы переобуться, и позвонил, чтобы спросить пациента. Время как раз подходящее, восемь тридцать минут.
Переодевшись, директор Чжэн Жэнь и Цю вошли в операционную. Во время прогулки директор Цю представил современное оборудование операционной больницы и историю ее развития.
Как и 912, и даже Хайчэн, больница начала быстро развиваться только после XXI века. Операционная – это всего лишь микрокосмос, принадлежащий к передовой линии.
«Операторов регистрируют в операционную согласно списку, указанному в уведомлении о операции. Хирургам, не участвующим в операции, в том числе студентам старших курсов и интернам, желающим посетить операционную, необходимо указать свои имена в уведомлении о операции, и они могут войти только с согласия директора и старшей медсестры». Цю Директор сказал: «Наш подход к посещению операционной с ламинарным потоком очень строгий».
«Директор Цю, если вы так говорите, почему я чувствую панику и чувствую, что меня унесет в следующую секунду. Однажды внук Конкорда поймал меня на сцене, и когда я подошел, меня увидела старшая медсестра, расколол голову и закрыл лицо для тренировки. В результате я был ошеломлен. «Су Юнь носил трехслойную маску, и голос его храпа храпел. (Примечание 1)
«Как такое могло быть?» Директор Цю рассмеялся. «Но, как директор, мы не можем брать на себя инициативу в нарушении правил. Я остановил работу ассистента. Эти двое были оскорблены и помогали мне номинально».
О, неудивительно, что директор Цю говорил об ощущении внутреннего двора. Оказалось, что это так.
Строгий принцип управления — хорошие дела, во всем соблюдать правила и меньше относиться к человеческим чувствам. В этом отношении больницы на юге работают лучше, а крупные больницы очень строгие, например, контроль и управление в Хайчэне не очень хорошие.
«Босс Чжэн, доктор Су, не возражайте». Директор Цю снова и снова объяснял: «Мне достаточно прийти самому, не протягивая двух рук».
"Все нормально." Чжэн Жэнь улыбнулся. «Правила соблюдать — это хорошо. Тебе уже хлопотно прийти и посетить операционную».
Сердце директора Цю упало на землю. Подумав об этом, босс Чжэн сказал, что говорить было трудно и немного недружелюбно. Сейчас вроде бы все хорошо.
Когда я пришел в операционную, тележка с пациентом только что прибыла. Чжэн Жэнь обычно вставил пленку в ридер, дважды проверил ее и поддержал щеку, чтобы посмотреть пленку.
После входа в операционную больному надевали кислородную маску, в плановом порядке контролировали электрокардиограмму и пульсовую сатурацию кислорода, а также проводили радиальную пункцию катетером для контроля артериального давления и артериального давления 145/72 рт.ст.
«Директор Цю, я сделал анестезию несколько дней назад, я буду вашим помощником». Су Юнь увидел, как его босс смотрит фильм, откинув щеки, как будто он собирался на сцену для операции, и улыбнулся и сказал директору Цю:
Такую большую операцию можно выполнить в одиночку, но в конце концов лучше, чтобы кто-нибудь помог. Директор Цю говорил вежливо и обещал.
Хирург понимает анестезию и боится, что знает только мех, но недостаточно указать, что делать. «Хватит бегать», — подумал про себя директор Цю.
«Вызванное анестезией введение мидазолама 3, этомидата 20, атракурия цис-безилата 10 и суфентанила 150 мкг. Как вы думаете, в такой дозе?» — спросил Су Юнь, манипулируя.
Директор Цю замер и снова и снова кивал.
Он увидел, что тактика Су Юня была аккуратной, что было не хуже, чем у профессионального анестезиолога. Это было странно: «Господин Су, вы не работали день или два».
«О, когда я занимаюсь научными исследованиями, я сам делаю анестезию мышам». Су Юньдао: «Я не могу найти анестезиолога, который пришел со мной проводить научные исследования, это все равно что гонять уток на полки».
«...» Директор Цю потерял дар речи. Мышь была расходным материалом в научных исследованиях. Мышке дали наркоз... Есть ли какой-то уход после операции?
«Какими научными исследованиями вы занимаетесь?»
«3D-печать сердца мыши ~ www..com ~ для трансплантации».
Я иду... Помощники вокруг Босса Чжэна все такие замечательные люди? Директор Цю начал относиться к этому серьезно.
«Эксперимент удался?»
«Я не знаю», — сказал Су Юнь, побуждая пациента.
"Хм?" — озадаченно спросил директор Цю. «Почему ты не знаешь?»
«Я закончила операцию и несколько дней кормила грудью. Когда мыши были готовы, их держали в клетке, чтобы увидеть отдаленные результаты. В это время в больнице что-то произошло. дней. Они были голодны. Открой, все разбегутся".
"..."
«Нет оценки долгосрочных последствий. Я не могу войти в первую фазу клиники. Если что-то пойдет не так, я вернусь в Хайчэн». Су Юн сказал слегка с сожалением. Проект. Я хотел заняться этим после того, как получу Нобелевскую премию, но становился все более и более занятым. Времени действительно не было. "
Список глав в хирургическом кабинете высокоскоростного текстового руководства
