Глава 621 Учения Бога Реконструкции в Японии (7 тыс. глав, пожалуйста, подпишитесь~)
Извилистая лесная дорога еще в двух километрах от поместья семьи Сумитомо. По обеим сторонам дороги уже стоят телохранители в черных костюмах с торжественными выражениями лиц.
Автомобили класса люкс мирового класса медленно подъезжали к дому семьи Сумитомо.
Чу Хуан сидел в машине с взволнованным Танакой Аньхуэем, и они также медленно ехали в сторону семьи Сумитомо.
«Не нервничайте, просто отнеситесь к этому как к обычной вечеринке!»
Чу Хуан сидел в машине и проповедовал с улыбкой.
Чу Хуан также думал о том, чтобы пригласить Аньхуэй Танаку на такое мероприятие. Поскольку личность Танаки Аньхуэй изменилась в будущем, эти люди в Японии должны знать, что у них есть такая женщина в Японии. Если Тянь Чжун Аньхуэй действительно родила себе сыновей, то те, кто присутствовал на банкете сегодня, по сути, стали бы родственниками Чу Хуана в будущем.
Возбужденное настроение Танаки Аньхуэй не может быть развеяно словами утешения Чу Хуана. Как девушка, выросшая в Японии, она, естественно, знает, кто гости на сегодняшнем званом ужине.
До того, как Чу Хуан сказал себе, что больше не будет управлять Дворцовым клубом, а теперь привел его к такому случаю, даже если Чу Хуан и не рассказал Танаке Аньхое о своем плане, Танака Аньхой смутно догадывался о чем-то из мыслей Чу Хуана.
Мать дороже ребёнка!
В это время Аньхой Танака уже поняла, что во что бы то ни стало она родит Чу Хуаню сына.
«Да, я понял!» Ясухико Танака осторожно кивнул.
Вскоре автомобиль, в котором ехал Чу Хуан, подъехал к парковке поместья семьи Сумитомо, где находился специальный персонал, отвечающий за прием. После того, как Чу Хуан и Танака Аньхой вышли из автомобиля, люди из семьи Сумитомо немедленно пришли их встретить.
«Чу Санг, здравствуйте, я Сумитомо Хисака, отец Сумитомо Рёко, и я очень рад, что вы пришли сегодня на наш семейный ужин Сумитомо!»
Сумитомо Хисака, двоюродный брат нынешнего владельца Sumitomo Yoshio Sumitomo, работает в Sumitomo Corporation. Его должность невысокая. Он всего лишь руководитель среднего звена, но его статус как представителя семьи Sumitomo отличает его от обычных японских офисных работников.
После того, как Чу Хуан и Сумитомо Ёсио подтвердили ситуацию с Чэнь Ялу и Сумитомо Рёко, Чу Хуан попросил Гао Кая расследовать ситуацию с Сумитомо Цзюцзин.
«Привет!» Чу Хуан также с улыбкой пожал руку Сумитомо Цзюцзину.
Место украшено великолепно, как дворец, и сегодня вечером здесь много гостей: мужчины в смокингах и женщины в вечерних платьях.
Они сновали взад и вперед среди толпы с бокалами вина в руках и останавливались, чтобы поболтать со знакомыми друзьями.
Эти люди на самом деле находятся в одном кругу и обычно участвуют в подобных банкетах, поэтому они, естественно, знают друг друга, поэтому, когда Чу Хуан и Танака Аньхой пришли сюда, они вошли под руководством Сумитомо Цзюцзина, мгновенно привлекая внимание всех присутствующих.
Все они знают Сянцзян Чу Хуаня, но немногие из них видели Чу Хуаня лично.
Так мало людей узнали Чу Хуаня.
Сумитомо Ёсио, который беседовал с пожилым мужчиной, увидел, как входит Чу Хуан, и тут же улыбнулся. Сначала он извинился перед стариком, а затем подошел к Чу Хуану с искренним смехом.
«Чу Санг, мне очень жаль, что я не смог поприветствовать тебя лично!»
Сумитомо Ёсио сказал с улыбкой.
Чу Хуан вежливо сказал: «Господин Сумитомо слишком вежлив, я могу понять этот случай!»
Сумитомо Ёсио заметил Танаку Аньхуэй рядом с Чу Хуаном. Он не знал, кто такая Танака Аньхуэй, но знал, что в этот раз в Осаку с Чу Хуаном приехала японская девушка.
В это время он с любопытством спросил Чу Хуаня: «Кто эта прекрасная женщина?»
Чу Хуан ответил с улыбкой: «Это мой друг в Японии, Аньхой Танака!»
В это время Ясукэ Танака подавила волнение в своем сердце и с вежливой улыбкой сказала Сумитомо Ёсио: «Господин Сумитомо, здравствуйте!»
«Итак, это госпожа Танака, добро пожаловать!»
Сумитомо Ёсио улыбнулся и с энтузиазмом проповедовал.
Теперь, когда Чу Хуан и семья Сумитомо достигли намерения о сотрудничестве, в сочетании с системой браков между японскими чеболями, хотя Сумитомо Ёсио достиг консенсуса с Чу Хуаном о том, чтобы объединить Чэнь Ялу и Сумитомо Рёко в пару, но для Ёсио Сумитомо...
Этого совсем недостаточно. Если бы можно было выбирать, Сумитомо Ёсио предпочел бы, чтобы Чу Хуан был с девушкой из семьи Сумитомо.
Но Чу Хуан уже женат, а у семьи Сумитомо есть гордость семьи Сумитомо. Они не позволят своим девочкам стать любовницами Чу Хуана.
Именно в такой беспомощной ситуации Сумитомо Ёсио нацелился на младших братьев и сестер Чу Хуана, но это была лишь целесообразная мера. Для Сумитомо Ёсио самым важным было заключить брак с прямыми потомками Чу Хуана, только тогда Сумитомо Ёсио мог чувствовать себя спокойно и позволить двум сторонам больше сотрудничать.
Итак, Чу Хуан привел японскую девушку на такое мероприятие, как сегодня, поэтому значение очевидно: эта женщина — женщина Чу Хуана в Японии.
Тогда эта женщина в будущем может родить Чу Хуаню наследника, и этот наследник станет целью Ёсио Сумитомо!
«Чу Санг, позволь мне познакомить тебя с друзьями!»
Сумитомо Ёсио, который был в хорошем настроении, лично держал Чу Хуаня за руку и с улыбкой проповедовал ему.
Чу Хуань, естественно, не возражал против этого.
Все трое вышли в центр сцены, и Сумитомо Ёсио первым представил Чу Хуаню японца лет пятидесяти.
«Чу Сан, это г-н Нобору Масаока, нынешний президент Teijin Co., Ltd».
Japan Teijin Co., Ltd., вместе с Hitachi Zosen и Ube Industries, известна как одна из трех основных отраслей промышленности консорциума Sanwa. Направление исследований компании — химические продукты, а ее флагманский продукт — поликарбонатная смола.
«Господин Масаока, это Чу Хуан Чусан, председатель Сянцзян Цзяку!»
В это время Масаока знал, кем был молодой человек, которого лично представил Сумитомо Ёсио, и его глаза выражали некоторое удивление. В последние дни в их кругу появились новости о том, что Сумитомо Ёсио сотрудничает с новостями Xiangjiang Koko, но семья Сумитомо не отреагировала на это положительно.
Теперь, когда Чу Хуан лично приехал на банкет Сумитомо Ёсио, все, казалось, открылось.
Но в это время у Jiaku и Teijin Co., Ltd. вообще нет деловых контактов, и, естественно, нет никаких конкурентных отношений. Поэтому, узнав о личности Чу Хуана, Масаока Нобору очень ласково поприветствовал Чу Хуана.
«Чу Санг, добро пожаловать в Японию!»
"Спасибо!"
После простого обмена приветствиями Сумитомо Ёсио повел Чу Хуана на встречу с высокопоставленными японскими лицами, присутствовавшими на месте событий.
Как и предполагал Чу Хуан, уровень сегодняшнего ужина, безусловно, самый высокий в Японии.
Среди гостей присутствуют министр финансов и премьер-министр правительства Японии, а также президенты таких ведущих компаний, как Mitsui, Mitsubishi и Fuji, а также владельцы этих семей.
В то же время там находятся и президенты ведущих консорциумов Японии в это время.
Чу Хуан поздоровался и пообщался с ними по одному. Хотя это и не позволило Чу Хуану влиться в их группу, по крайней мере, была заложена хорошая основа.
Вскоре после этого, в лице Ёсио Сумитомо и других, несколько человек исчезли на званом ужине. Очевидно, что эти несколько человек, которые исчезли, были самыми важными людьми на званом ужине. Им нужно было встретиться наедине для встречи. Никто не знает, что изучать.
Возможно, эти люди спрашивают Сумитомо Ёсио, почему он пригласил Чу Хуана на сегодняшний ужин, возможно, они обсуждают будущее направление развития своих консорциумов, возможно, это связано с развитием политики Японии, но то, что они сказали, абсолютно точно: весьма вероятно, что это повлияет на жизнь простых людей в Японии.
А рядом с Чу Хуанем в это время находился старый японец.
Бао Юйган известен как мировой король кораблей, а старика рядом с Чу Хуанем называют японским королем кораблей.
В Японии Коносукэ Мацусита известен как Бог управления, а Сё Цубоути — как Бог реконструкции, и их обоих также называют японским деловым дуэтом.
До нефтяного кризиса 1973 года крупнейшая японская логистическая компания Zhao Guo Shipping стремилась транспортировать нефть в Персидский залив, чтобы заработать на этом состояние. Поэтому она нашла Цубоучи Хисао и попросила его верфь Kuishima Shipyard ускорить производство восьми больших нефтяных танкеров водоизмещением 130 000 тонн.
Самодовольный Тосао Цубоучи даже не подумал об этом, поэтому он отправился собирать средства, дал полный ход и приступил к делу.
Кто знал, что вскоре после этого в 1973 году разразится нефтяной кризис, и мировые цены на нефть резко возрастут.
Мечта о зарабатывании денег в Zhaoguo Shipping была мгновенно разбита, и ему пришлось вернуться и попросить Цубоучи Тосуо отменить контракт на судно. Но в то время Kuishima Shipyard уже построила 4 нефтяных танкера с общим объемом инвестиций в 30 миллиардов иен, и они вскоре должны были покинуть завод.
Кризис наступил настолько неожиданно, что у Тосао Цубоучи не было времени обсудить решение с другой стороной, и Zhaoguo Shipping потерпела крах из-за краха цепочки капитала.
После некоторой ликвидации верфь Laidao Shipyard получила только 5% от 30-миллиардного платежа, что составляет 1,5 миллиарда, а убыток составил 28,5 миллиарда.
Это стало неожиданностью для компании Lai Dao, годовой доход которой на тот момент составлял менее 100 миллиардов долларов.
Судостроение отличается от других отраслей. Каждое судно делается по индивидуальному заказу, и нет другого покупателя, кроме того, кто его заказал.
Чтобы компенсировать убытки, верфь Курошима может продать только 4 нефтяных танкера по низкой цене, но Хисао Цубоучи категорически наложил на это вето: он никогда не продаст их по низкой цене и предпочтет оставить их дрейфовать в море, прежде чем найдется покупатель с подходящей ценой!
Вопрос в том, как заполнить дыру в 28,5 млрд иен, или она просто ждет, чтобы умереть?
Тосуо Цубоучи не сидел на месте, он начал активно помогать себе сам, одновременно обращаясь за помощью в банк, одновременно увольняя персонал и урезая зарплаты, чтобы сократить расходы.
Но с экономическим спадом и крахом судостроительной отрасли любой проницательный глаз знает, что это большая огненная яма. Кто в нее прыгнет?
В критический момент Тосуо Цубоути спас его накопленный характер. Этот японский судовой магнат, начавший свой бизнес с управления кинотеатром, отличается скверным характером и своеволием, но считает репутацию своей жизнью и заслужил похвалу в японских финансовых кругах.
Tsubouchi Tosao взяла под контроль множество малых и средних предприятий, находящихся на грани банкротства. Если будет применен японский «Закон о реабилитации компаний», права кредиторов этих предприятий могут быть сокращены на 70–80%, а банки, как кредиторы, определенно потеряют деньги.
Но Тосао Цубоучи всегда думает о банке и платит из своего кармана, чтобы реструктурировать эти плохие компании. Он инвестировал максимум 8,3 млрд иен за один раз, и после того, как убытки превратились в прибыль, он вернул кредит банку с процентами.
По этой причине, когда у него возникнут проблемы, банк пойдет на риск и проявит щедрость.
Спасительные деньги были получены, но на заднем дворе верфи Лайдао начался пожар.
Чтобы сократить расходы, Тосао Цубоучи сократил заработную плату на 10–15% на всей фабрике, прекратил выплату дивидендов и повышение заработной платы в течение 3 лет, отменил систему выходных и увеличил рабочий день на 1 час.
Трудовой конфликт, потрясший всю страну, в одночасье сделал Тосао Цубоучи печально известным.
Вскоре на охваченной паникой верфи Куисима вспыхнула масштабная волна увольнений. Некоторые даже сделали чучело, похожее на чучело Цубоучи, и сожгли его в качестве проклятия.
Полный обид, Тосао Цубоучи втайне принял решение: подождите и увидите, я должен завершить реконструкцию в течение 5 лет и сообщить вам, кто прав!
Во время этого большого трудового конфликта верфь Курушима потеряла в общей сложности половину своих сотрудников. Многие ждали, когда же начнется шутка, но Цубоучи Тосуо не торопился и спокойно наблюдал, как сотрудники уходят один за другим.
Хотя людей стало меньше, те, кто остался, отчаялись или отчаялись. Хисао Цубоучи знает, что пришло время начать «небольшое количество элит, сократив количество операций».
Так называемое элитное меньшинство должно обучить ограниченное число сотрудников, превратив их в железную армию, состоящую из одного человека и десяти человек, создавая неограниченную производительность.
В науке управления существует два понимания человеческой природы — Теория X и Теория Y.
Теория X полагает, что большинство людей ленивы и пассивны, и ими необходимо управлять с помощью наказания; Теория Y, напротив, полагает, что большинство людей трудолюбивы, мотивированы, креативны и способны работать инициативно без принуждения и искушения.
Шу Цубоучи — основательный менеджер X-образной формы. Он известен своей жесткостью и железным кулаком и утверждает: «Меня никогда не волнуют поверхностные оценки и слухи, потому что я хочу настоящего успеха». Это затрудняет для него получение хорошей репутации.
Но именно этот способ пожертвовать своей репутацией позволяет ему неоднократно творить чудеса во времена кризисов, требующих решительных действий.
Чтобы подготовить «солдата-неожиданца», Тосао Цубоучи начал тренироваться в дьявольском стиле.
Последовательная система посещаемости — чем выше должность, тем раньше начинается рабочее время. В 7:00 утра министры каждого департамента проводят совещание. Через 20 минут руководители следующего уровня уже на месте, а еще через 20 минут сотрудники заходят на завод и начинают работать.
Метод духовной мотивации — «самодекларация» за две минуты до начала работы каждый день все сотрудники махали кулаками и кричали, чтобы поднять настроение, а затем рысью направлялись на свои посты. В цехе было тихо, если не считать звука сварки, и сотрудники, казалось, превратились в машины.
Плановые смены, один человек с несколькими ролями ——На верфи Laidao руководитель группы мастерских может одновременно занимать такие должности, как общие вопросы, вопросы кадров, финансы и даже водители. Огромное рабочее давление заставляет сотрудников быстро расти и быть независимыми.
Закрытое обучение, революция сознания — вот самый спорный пункт в менеджменте Цубоучи:
Он будет регулярно отправлять сотрудников на изолированный остров, позволять им с утра до вечера читать вслух руководство по наставлениям, заниматься самокритикой и использовать менталитет лидера, а не рядового сотрудника, чтобы поразмышлять о том, почему они привели компанию к упадку.
Ученики, похоже, подверглись промыванию мозгов, полностью отказались от себя, в их сердцах возникло сильное чувство кризиса и коллективного сознания, и они вернулись к работе с высоким боевым настроем.
Эта, казалось бы, бесчеловечная «тренировка в стиле Цубауи» спасла верфь Курусима во время кризиса.
Сотрудники, прошедшие обучение в стиле дьявола, всегда сохраняли сверхвысокую мотивацию. В 1975 году на фабрике на острове Лай было 2300 рабочих и менее 100 менеджеров. Годовые расходы на зарплату составляли всего 1% от продаж, что было намного ниже, чем в Японии. Этот коллега.
Цель Шу Цубоучи по «сокращению операций» наконец-то стала реальностью: в Куисиме, если работника случайно выбирают из цеха, его индивидуальная боеспособность не ниже, чем у любой компании из списка Fortune 500.
Откуда возьмутся клиенты, если есть деньги, спасающие жизни, и Железная армия, но общая обстановка вялая?
Исследование Цубо Цубоучи показало, что после нефтяного кризиса японские судоходные компании не осмеливаются и не могут тратить столько денег на строительство новых судов, поскольку опасаются, что огромные инвестиции окажутся напрасными.
В то время строительство судна обходилось примерно в 100 миллионов иен, а банк выдавал кредиты на сумму до 60 миллионов иен. Владелец судна должен был подготовить от 40 до 50 миллионов иен.
Если у судовладельца нет денег на строительство судна, у верфи не будет заказов, а если у верфи нет заказов, она не будет искать банковские кредиты... Это бесконечный цикл. Чтобы разорвать этот цикл, кто-то должен выйти вперед, чтобы пойти на риск и повысить доверие других заинтересованных сторон.
Хотя всего за три года Цубоучи Тосуо привел верфь Куишима к погашению 28,5 млрд долгов и вывел верфь Куишима на вершину Японии, а Цубоучи Тосао также выплатил надбавки к зарплатам, причитающиеся сотрудникам за эти годы. Эта книга переиздается для всех с интересом.
Однако поскольку мировая судоходная отрасль становится все более и более вялой, Тосао Цубоучи все еще ломает голову над тем, как переломить ситуацию.
Мир знает лишь, что позже бизнес Тосао Цубоути был назван одним из десяти крупнейших чеболей Японии, но теперь он действительно испытывает беспрецедентное давление.
«Чу Сан, однажды я часто общался с господином Бао из Сянцзяна. Он скептически относился к будущему развитию судоходной отрасли и сказал мне, что вы полностью пессимистично настроены по отношению к судоходной отрасли. Если вам удобно, не могли бы вы высказать свое мнение?»
Подъем и падение судоходной отрасли напрямую связаны с выживанием верфей. Бао Юйган известен как «Корабельный король Сянцзян», и он, естественно, является почетным гостем крупных верфей по всему миру. Хисао Цубоучи сейчас является президентом крупнейшей верфи в Японии. Обе стороны Между ними определенно есть связь.
Чу Хуан ничего не скрывал и высказал Тосао Цубоучи все, что думал.
«При таких обстоятельствах я считаю, что в будущем мировой банковской индустрии будет все меньше и меньше банков, которые будут кредитовать судовладельцев. Если у судовладельца нет денег, у судостроительной компании не будет заказов. Без заказов, естественно, судостроительные компании также не смогут получить кредит в банке».
«Чу Сан способен стать первым человеком в Сянцзяне, и его знания действительно точны. Теперь этот вопрос — самое хлопотное для меня дело!»
Цао Цубоучи проповедовал в великом отчаянии.
Не то чтобы после того, как он пообщался с Чу Хуаном несколько слов, обе стороны сразу нашли общий язык, чтобы Цубоучи Тосао мог пожаловаться Чу Хуану на проблемы, с которыми он столкнулся в это время, а потому, что текущая проблема действительно является самой важной для Цубоучи Тосао. Важный вопрос сейчас.
Он просто надеялся поговорить еще с несколькими людьми, чтобы посмотреть, сможет ли он найти более подходящий способ.
Хотя теперь в руках Чу Хуана находятся такие компании, как Wheelock Shipping, Тосао Цубоучи узнал от Бао Юйгана, что Чу Хуан ищет возможности продать суда этих трех судоходных компаний, то есть у Чу Хуана нет с ним никаких отношений заинтересованности, что позволяет Тосао Цубоучи рассказать Чу Хуану об этом вопросе с большей уверенностью.
Чу Хуан сказал с улыбкой: «Этот вопрос может быть очень сложным для других людей, но для господина Пингучи, я не думаю, что это такой уж сложный вопрос».
Глаза Тосуо Цубоучи загорелись. Поскольку он знал Чу Хуана, он, естественно, понимал его способности. Теперь, когда он услышал, что сказал Чу Хуан, он неизбежно возбудился и поспешно спросил: «Есть ли что-нибудь, что может сделать Чу Сан?»
Чу Хуан слегка кивнул и сказал: «У меня есть некоторые идеи. Если у господина Пингучи есть идеи, мы с ним можем хорошо обсудить их!»
«Конечно, у них есть идеи!» — тут же сказал Цубоучи Тосуо.
Чу Хуан сказал: «Насколько мне известно, нынешняя практика судостроительных верфей такова, что после того, как клиенты заказывают судно, они должны заплатить 25% первоначального взноса судоходной компании, что составляет около 25–30 миллионов иен.
Проблема в том, что многие судовладельцы сейчас страдают от цен на нефть, поэтому у них нет столько денег, чтобы заплатить верфи. Это первая головная боль г-на Цубоучи, верно? "
Тосао Цубоучи серьезно кивнул и сказал: «Верно, так оно и есть!»
Чу Хуан продолжил: «Но я думаю, что, учитывая многолетний опыт г-на Цубоучи в японской судостроительной отрасли, он должен знать, кто достоин сотрудничества, а кто нет!»
Цубоучи Тосао беспомощно сказал: «Сердца людей непредсказуемы, и у меня нет особой уверенности!»
Это тот случай, когда Чу Хуан сказал, что у него есть некоторые идеи, и Тосао Цубоучи сказал бы Чу Хуану так. Если бы это было изменено на то, когда они только что встретились, Тосао Цубоучи определенно не говорил бы с Чу Хуаном так. слова.
В конце концов, в Японии Тосао Цубоучи пользуется большим уважением.
Чу Хуан сказал: «Тогда придумайте стандарт».
Цубунай Тосао не понял, что имел в виду Чу Хуан.
Чу Хуан продолжил объяснять: «Независимо от того, насколько сильны отношения, всегда необходимо избегать людей, которые недостаточно сильны, чтобы участвовать, и условности не невозможно нарушить.
Поскольку текущее управление заключается в том, что судовладелец выплачивает верфи 25% аванса авансом, Laidao Shipyard снизит этот стандарт до 15%. Таким образом, экономическое давление на этих судовладельцев может быть значительно облегчено, в то время как это также может устранить тех судовладельцев, у которых дела идут неважно и которые наверняка пойдут ко дну в следующем кризисе.
Если это так, то я думаю, что улыбка верфи Лайшима определенно станет еще красивее!
Проще говоря, это означает пожертвовать частью непосредственных интересов верфи Laidao Shipyard и продлить сроки реализации этих интересов, но это может обеспечить верфи Laidao Shipyard большим количеством клиентов!»
Шуо Цубоучи Услышав это, глаза Тосао Цубоучи загорелись: «Почему я сам не додумался до такой простой вещи?»
Что такое конвенция?
Это то, что сформировало закон в умах людей. Легко нарушить условность, но на самом деле, если условность так легко нарушить, мир не будет таким уж сложным.
Более того, госпожа Цубоучи все еще находится в горах, поэтому она не может рассматривать этот вопрос с точки зрения общей ситуации.
Но не неразумно называть Тосао Цубоути Богом Реконструкции в Японии. То, что сказал Чу Хуан, на самом деле было одним из способов Тосао Цубоути выйти из тупика, но теперь это было сказано Чу Хуаном заранее.
«Я верю, что даже без моего напоминания господин Цубоучи обязательно вскоре додумается до этого метода!»
Чу Хуань проповедовал скромно.
Однако, несмотря на волнение, Тосао Цубоучи все же заговорил с некоторой обеспокоенностью: «Один этот метод не может решить эти проблемы на нынешней верфи. Пожалуйста, научите меня Чу Сангу!»
Говоря об этом, Тосао Цубоучи серьезно поклонился Чу Хуаню.
Увидев это, Чу Хуан сначала поддержал Тосао Цубоути, а затем сказал с улыбкой: «Поскольку господин Цубоути спросил, я, естественно, готов высказать господину Цубоути свои мысли».
"Спасибо!"
Чу Хуан продолжил: «Хотя этот метод может позволить некоторым способным судовладельцам приобретать суда самостоятельно, этого все еще далеко не достаточно для всей отрасли, как и чартерный король Сянцзян. В начале его бизнеса без поддержки HSBC было невозможно развиваться.
Поэтому свежая кровь очень важна для этой отрасли. Эта группа людей на самом деле очень важна, поэтому моя идея заключается в том, что в этом процессе Laidao Shipyard может искать потенциальных и способных партнеров, чтобы оказать им большую помощь, например, гарантируя им кредит в банке.
В то же время, время для уплаты ими окончательного платежа продлевается, как и кредит на имущество, который выплачивается регулярно. В то же время Laidao Shipyard может стать акционером компании этих судовладельцев и осуществлять наиболее полный надзор. Таким образом, я думаю, что это может оказать большую помощь этой отрасли. В то время интересы судоходной компании, клиентов и банков будут объединены, и проблема Laidao Shipyard будет естественным образом решена! "
Выражение лица Тосуо Цубоучи становилось все более и более возбужденным, но в то же время вопрос, заданный Чу Хуанем, все еще содержал много деталей, которые нужно было рассмотреть.
«Неважно, уменьшится ли сумма кредита владельца с 25% до 15%, но для этого нужно согласие банка. Я думаю, что в нынешней ситуации любому банку сложно согласиться на такую ситуацию. Тогда это должно прийти на саму верфь острова. Авансовый платеж.
Кроме того, долгосрочные платежи неизбежно увеличат давление на верфь Laidao Shipyard».
Боюсь, ты не будешь задавать вопросы. Чу Хуан молча подумал, хотя мировая судоходная отрасль в будущем будет мрачной, верфь Laidao Shipyard выросла в условиях такого кризиса, полагаясь на собственные операции.
Именно благодаря верфи Куисима Tsubouchi Shouo носит звание десятого по величине чеболя Японии.
Чу Хуан хочет иметь прочную основу в Японии, не только чтобы держать в своих руках текущие отрасли промышленности, но и чтобы глубоко проникнуть во все сферы жизни Японии, как это делают четыре крупных чеболя в Японии.
Репутация Шу Цубоучи в японской банковской сфере очень хорошая, но кризис в судоходной отрасли также реален.
Это заставило японские банки хранить тайну об этой отрасли.
Чу Хуан, который знаком с будущим развитием Тосао Цубоучи, понимает, что это его лучшая возможность!
Воскрешение с полной кровью, продолжайте кодировать слова~~
(конец этой главы)
