Глава 572. Снятие фильтра с Японии начинается с тебя и меня.
Китайцам в наше время действительно трудно представить, что фальсификация данных может иметь место в развитых странах.
Тем более, что Министерство иностранных дел уже более десяти лет тратит деньги на маркетинг высокого уровня, в Китае по-прежнему существует определенный фильтр в отношении японских компаний.
Так же, как и дух мастерства.
В том числе после реформ и политики открытости многие отечественные компании изучали менеджмент и деловые операции, и большинство объектов обучения вначале были японскими компаниями.
В конце концов, с точки зрения времени, обе страны являются странами Восточной Азии и имеют множество культурных связей. Даже если опыт Японии нельзя напрямую скопировать, к нему легче адаптироваться, чем к опыту Европы и США.
Конечно, позже некоторые специалисты постепенно начали понимать, что что-то не так. То, чему они научились, было странным и малополезным.
Но в целом я считаю, что национальные условия различаются, и мало кто задумывается об этом на более глубоком уровне.
Но как человек, переродившийся, Чан Хаонан мыслит гораздо шире, чем люди этой эпохи.
Масштабное мошенничество японских компаний уже не было новостью, пока он не возродился.
Скорее всего, было бы гораздо реже, если бы какая-либо японская компания вообще не совершала мошенничества.
Хотя ситуацию конца 1990-х годов нельзя обобщить на ситуацию 2020-х годов, Чан Хаонан не помнит конкретных преступлений группы NSK.
Но, говоря короче, имеющиеся доказательства показывают, что другая сторона имеет серьезные подозрения в мошенничестве.
В конце концов, эти бессмертные подделки в прошлой жизни смогли предоставить двадцать или тридцать лет фальшивых записей, когда их раскрыли.
Если посчитать, то это произойдет именно в 1990-х годах.
«Ваша фабрика по производству зубов в Ханчжоу должна хранить эти отчеты об испытаниях, верно?»
Подумав немного, Чан Хаонан спросил:
«Конечно, мы должны хранить все эти документы на случай, если в будущем возникнет что-то неясное».
Другая сторона кивнула и ответила:
«Если господину Чангу это нужно, мы можем предоставить вам копию, но оригинал... Согласно правилам завода, если нет специального запроса от начальника или полиции, он должен храниться в деле».
Он, очевидно, беспокоился, что Чан Хаонань немедленно попросит оригинал, поэтому он сначала принял меры предосторожности.
«Это неважно, копии достаточно. Пожалуйста, свяжитесь с нами как можно скорее и попросите их отправить этот факс».
Чан Хаонань вырвал страницу из блокнота, который носил с собой, и написал на ней номер факса офиса Ян Хуэймэя.
Хотя я всегда думал о создании отдела, отвечающего за рекламу, профессор Ян впоследствии становился все более и более искусным в этой области и продолжал выщипывать шерсть у овец.
В конце концов, другая сторона также является руководителем государственного предприятия, а не рядовым рабочим.
При сдавливании нет никакой психологической нагрузки.
«Да, я сделаю это сегодня, как только вернусь!»
…
Для большинства других людей в машине этот эпизод был в лучшем случае незначительным.
Похоже, Чан Хаонан собирался тщательно разобраться в ситуации, узнав о ней.
Кроме того, в ходе этого раунда организационной перестройки Bingxian Group не была включена в управление Департамента промышленности оборудования, а напрямую стала обычным местным государственным предприятием.
Поэтому некоторые люди предполагают, что Лань Синьчжи или Дин Гаохэн планируют прибегнуть к помощи г-на Чана, чтобы еще больше расширить свое влияние, воспользовавшись успехом проекта по созданию штамповочного пресса.
Однако не все смотрят в неправильном направлении.
После сегодняшней поездки, на обратном пути в город, Янь Юннянь встретил Чан Хаонаня.
Он лучше знаком с последним и слышал, что другая сторона помогала нескольким компаниям по производству специальной стали и подшипниковых передач в разработке продукции, поэтому ему легче, чем другим, увидеть некоторые трюки.
«Господин Чан, почему я чувствую, что что-то не так?»
«В прошлом году несколько моих друзей из Научно-исследовательского института подшипников случайно упомянули, что подшипниковая промышленность нашей страны внезапно вошла в стадию небольшого взрыва, и конкретно упомянули Ice Axis и предложили новый продукт в области автомобильных подшипников. Несколько хороших продуктов…»
«Если бы Bingzhuo Group использовала особые средства для получения чужих технологических процессов, вряд ли она поделилась бы ими с такой помпой, что это подтолкнуло бы всю отрасль вперед, верно?»
В своем вопросе он не упомянул напрямую имя Чан Хаонаня.
«В таком случае, может ли это быть полным совпадением? Две компании разработали очень похожие технологические процессы, а затем оказались очень близки по производительности определенной партии продукции?» Тон Ляо Синьхуа был полон вопросов, очевидно, я думаю, что такая вероятность мала.
Характеристики производительности в некоторой степени похожи на отпечатки пальцев человека. Хотя теоретически возможно, что они могут выглядеть одинаково, на самом деле вероятность этого совершенно ничтожна.
«Конечно, это не может быть совпадением».
Чан Хаонан махнул рукой и поправил сиденье, которое он только что опустил, и тоже сел:
«Но вы когда-нибудь задумывались о другой возможности?»
Янь Юннянь и Ляо Синьхуа переглянулись. Подумав немного, они почти одновременно покачали головами.
Человеческие знания не превзойдут знания времени, в котором он живет.
Нормально, когда двое людей реагируют подобным образом.
«Разница в производительности между продукцией, произведенной двумя компаниями, меньше, чем между разными партиями продукции одной и той же компании при обычных обстоятельствах. Это даже может заставить завод по производству шестерен в Ханчжоу думать, что установка струн не повлияет на стабильность работы, даже если используется одна и та же шестерня. Такая технология просто нереальна».
«Если результаты в отчете об испытаниях действительно соответствуют действительности, это означает, что эти подшипники не только используют одну и ту же технологию производства, но и изготавливаются на одной и той же сборочной линии!»
В конце своей речи Чан Хаонань постучал по небольшому столику перед собой, чтобы подчеркнуть свою мысль.
«Имеешь в виду… OEM?»
Ляо Синьхуа, который долгое время занимался бизнесом, лучше знаком с этими вещами и тут же выпалил:
«Вот с этого и началась Ice Axis Group…»
На полпути к ответу, который подсознательно пришел ему в голову, он понял, что что-то не так.
«Нет… человек просто сказал, что продукция Ice Axis дешевле, а объем поставок все еще большой. OEM-производителю невозможно одновременно добиться низкой стоимости и большого объема поставок…»
«Это значит…»
Янь Юннянь и Ляо Синьхуа вместе вдохнули кондиционер:
«Может быть, все наоборот, когда NSK Group закупает продукцию Bingzhuo Group оптом, а затем продает ее под своей торговой маркой?»
Чан Хаонан кивнул:
«Это невозможно, но, скорее всего, так и будет».
"этот…"
Хотя они, возможно, и придумали это сами, у них двоих все равно возникло невероятное чувство, когда Чан Хаонан кивнул.
Это даже означает, что мировоззрение рухнуло.
Имидж японской продукции формировался в Китае различными методами с первых дней реформ и открытости.
За последние десять с лишним лет он почти никогда не сталкивался с какими-либо масштабными проблемами.
Принято считать, что, хотя разрыв по сравнению с лучшими европейскими продуктами все еще существует, в целом это идеальный баланс с точки зрения цены, производительности и обслуживания.
На китайском рынке его обычно относят к товарам высшего класса.
Однако сегодня голая реальность говорит им, что есть японская компания, которая хорошо известна в отрасли и напрямую продает отечественную продукцию под маркой OEM...
Согласно закону тысячи тараканов, для них абсолютно невозможно просто использовать OEM-продукцию в этом соглашении о поставках.
Однако ранее он никогда не был обнаружен.
«Другими словами, по своим эксплуатационным характеристикам продукция нашей Bingcheng Bearing Group ничуть не уступает оригинальной продукции NSK?»
Ян Юннянь быстро разобрался с суставами:
«В противном случае люди давно бы это обнаружили, если бы использовали OEM-товары для пополнения своих счетов».
«Это неплохо».
Чан Хаонан нежно погрозил пальцем:
«Материалы и процессы, используемые в этих последних продуктах Ice Axis, являются решениями, предоставленными нашей Torch Group».
«Я не могу поручиться за крупных европейских производителей с вековым наследием. В конце концов, у них много богатств, и они могли бы найти какие-то сокровища в старых бумагах прошлого. Однако для японских и корейских компаний абсолютно невозможно разработать тот же уровень технологий за короткий период времени».
«Они предпочитают продавать продукцию под брендами OEM не из-за простых проблем со стоимостью, а потому, что они не могут ее производить!»
(Конец этой главы)
