Глава 1407: 1409【Бизнес-план】

Глава 1407 1409【Бизнес-план】

Сян Нань узнал об этом через полмесяца.

Услышав, что 800 000 человек натворили столько бед, он не мог не расчувствоваться.

Этот человек, это правда, что есть много людей, которые могут разделить невзгоды, но мало тех, кто может разделить богатство.

Потому что у всех есть жадность. Раньше было мало вещей и не к чему было жадничать, и все могли вытерпеть. Теперь, пока один человек богат, другие будут жадными и набросятся на него, как голодные волки, желая, чтобы он мог есть мясо и спрятать свои шкуры.

Как жаль!

Однако Чуньмин не остановился, и Сян Нань тоже не остановился.

После того, как Лю Ботао приобрел 33% акций Цзинь Маньин, он начал искать счета.

Сян Нань и Гуань Сяогуань, естественно, не отказались бы.

Поскольку Лю Ботао является крупным акционером, проверка счетов является нормой.

В конце концов, родственники богатства не близки, а богатство и прибыль следует различать.

Сян Нань и Гуань Сяогуань имеют чистую совесть, ясно помнят каждый случай и не боятся его расследования.

Однако Сян Нань был немного недоволен его поспешным поведением.

Проверив счет, Лю Ботао наконец обнаружил пробел в размере 30 000 юаней.

Увидев его, он почувствовал себя так, словно нашел сокровище, и тут же подошел, чтобы расплатиться, и сказал: «Цзяньцзюнь, госпожа Гуань, здесь счет, с которым невозможно рассчитаться».

Сян Нань и Гуань Сяогуань некоторое время смотрели на него, затем кивнули, честно говоря, такое обвинение действительно было.

«Этот счет ведется между господином Гуанем и Бедным Хоу». Сян Нань объяснил: «Господин Гуан — дедушка госпожи Гуан и хозяин Чуньмина. Бедный Хоу — друг Чуньмина по итогам года».

Каждый раз, когда они приходят поесть, они только подписывают счет, но не покупают его. Так мы все трое договорились. Если у господина Лю есть возражения, я возмещу деньги.

Услышав это, Лю Ботао нахмурился.

Поначалу он думал, что находит лазейку, но не ожидал, что причина окажется именно в этом.

«Господин Лю, не волнуйтесь, в будущем мне придется платить по счету моего деда», — снова сказал Гуань Сяогуань.

«Рассказ о сломленном человеке я сохраню при себе на будущее», — также сказал Сян Нань.

Хотя он и не дружит с Бедным Хоу, но ради его честности он готов угостить его выпивкой.

Лю Ботао кивнул: «Я не хочу спрашивать о прошлом. Но надеюсь, что смогу поговорить о будущем».

«Это точно». Сян Нань кивнул: «Вы не только дядя Су Мэна, но и наш главный акционер Jin Manying. Конечно, вы должны участвовать в работе компании и управлении ею».

«Это хорошо», — кивнул Лю Ботао.

Несколько дней спустя Лю Ботао обратился к Сян Наню и Гуань Сяогуаню со своим бизнес-планом.

«Вы двое, вот бизнес-план, который я составил. Если у вас нет комментариев, я надеюсь, что его можно будет реализовать как можно скорее», — смело сказал Лю Ботао.

Сян Нань опешил, обменялся взглядами с Гуань Сяогуанем, затем взял свой бизнес-план и прочитал его.

Хотя бизнес-план Лю Ботао очень объемный, его можно описать двумя словами: первое — трансформация, второе — повышение цен.

По его мнению, Цзинь Маньин ведет бизнес только для простых граждан, что на самом деле является пустой тратой этой золотой вывески.

Им следует повысить свои оценки и цены и стать такими, как Quanjude, Fangshan Restaurant и Yanjing Hotel, специализирующимися на официальных приемах, деловых приемах, туристах и ​​т. д., чтобы они могли зарабатывать много денег.

Я должен сказать, что Лю Ботао действительно умен. Он знает, что официальный прием, деловой прием и туристы — самые прибыльные виды бизнеса, поэтому он хочет способствовать трансформации Цзинь Маньин.

Но Сян Нань не хотел этого делать.

Хотя с его связями и влиянием, если он захочет заниматься официальными приемами, деловыми раутами и туристами, недостатка в гостях точно не будет, и он заработает больше денег.

Однако есть компромиссы и компромиссы. В этом случае риск также увеличится. В конце концов, страна всегда боролась с едой и питьем, и нам приходится время от времени их ловить.

Более того, когда эти гости пришли сюда поесть, они все посмотрели на лицо Сян Наня. У Сян Наня не было выбора, кроме как вернуть им лицо, которое они дали. И некоторые услуги можно отплатить, а некоторые услуги нельзя отплатить.

Ничего страшного, если вы можете вернуть долг, но если нет, это хлопотно!

Более того, массы составляют большинство. Компании общественного питания с самой высокой рыночной капитализацией в мире — это не те, у кого три звезды Мишлен, а обычные рестораны быстрого питания, такие как KFC, McDonald's, Dicos, Yoshinoya, Subway и Burger King.

Так что заниматься гражданским бизнесом Сян Нань не считает это плохим. Цзинь Маньин занимается только гражданским бизнесом, и годовая прибыль составляет сотни тысяч, что уже очень хорошо.

«Господин Лю, спасибо за ваш энтузиазм по отношению к компании, этот план действительно тяжелая работа», — улыбнулся и сказал Сян Нань.

«Насколько вам известно», — кивнул Лю Ботао.

Этот бизнес-план был вдохновлен рестораном Regal Canteen в Сянцзяне.

В Сянцзяне много крупных ресторанов с первоклассным декором, первоклассным качеством и первоклассными ценами, специализирующихся на бизнесе богатых людей. Чаша акульих плавников стоит тысячи, чашка кровавого ласточки стоит более десяти тысяч, голова морского ушка дороже головы коровы, бутылку иностранного вина можно обменять на автомобиль...

Из-за этого эти богатые столовые нажили состояние. Боссы этих столовых все богаче его, босса компании по недвижимости.

И Лю Ботао узнал, что Сян Нань, как известный писатель, имеет большое влияние на материке. Не будет преувеличением сказать, что небо может достичь неба. Гуань Сяогуань, как представитель патриотически настроенных китайцев за рубежом, также хорошо известен в правительстве.

Поэтому он посчитал, что вместо того, чтобы заниматься гражданским бизнесом, Цзинь Маньин должен переквалифицироваться в официальный прием, деловой прием и прием туристов. С влиянием Сян Наня и Гуань Сяогуаня он определенно сможет заработать больше денег.

«Однако в настоящее время наш Цзинь Маньин не планирует трансформироваться». Сян Нань снова рассмеялся: «Это действительно жаль».

«Никакой трансформации?!» Услышав это, Лю Ботао взволнованно воскликнул: «Почему, дайте мне причину».

«Потому что Цзинь Маньин хотел пойти по гражданскому пути, когда начинал свой бизнес. Поэтому я могу только извиниться за ваше предложение о трансформации», — объяснил Сян Нань.

«Что это за причина? Это не считается!» — Лю Ботао тут же рассердился, когда услышал это.

«Господин Лю, позвольте мне напомнить вам, что хотя вы и являетесь акционером компании, вы имеете право вносить предложения и пожелания. Но я являюсь крупнейшим акционером, а госпожа Гуань — менеджером компании». Сян Нань не мог не сказать: «Компания теперь... Мы в большинстве, понимаете?»

Он является основным акционером компании и контролирует общую ситуацию. Это только ради лица Су Мэн и Чуньмина, и чтобы проявить уважение к Лю Ботао, но он на самом деле положил свой нос на его лицо, демонстрируя свою власть, и на самом деле не знает, сколько он съел.

«Да, я не согласен с вашим бизнес-планом». Гуань Сяогуань также сказал: «Высококачественный и сетевой — изначально две бизнес-модели. Высококачественные рестораны не могут быть сетевыми, а сетевые не могут быть высококлассными. Наш Jinmanying — это сеть. Просто невозможно добиться успеха, если мы слепо продвигаем высококлассную трансформацию».

Рестораны высокого класса, еда — дефицит. Лучшие повара, лучшие ингредиенты, лучшие украшения, лучшие услуги... Только так их можно продать по высокой цене.

Сетевые рестораны созданы, чтобы быть гражданскими. Опираясь на подлинные товары по разумной цене, высокое качество и низкую цену, чтобы привлекать клиентов. Хотя потребление на одного клиента невелико, пока число потребителей велико, это на самом деле очень прибыльно.

Увидев, что Сян Нань и Гуань Сяогуань отвергли его бизнес-план как бесполезный, Лю Ботао не мог не прийти в ярость: «Вы, молодые люди, такие невежественные. Я даю вам деньги, такой хороший план, и вы им не пользуетесь?! Ну, не жалейте об этом!»

Лю Ботао сердито встал и ушел.

(конец этой главы)

Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии