Глава 674 675 [Ань Сяоянь]
В марте, в возрасте двух тысяч лет, Ли Шуйхуа успешно родила дочь.
Сян Нань все еще называл ее Ань Сяоянь.
В пьесе, из-за того, что нога Эрнста и Юнга Фу была сломана и он потерял способность работать, бремя семьи легло на Шуйхуа в одиночку, а его дочь Сяоянь сильно страдала. Жалко путешествовать сотни километров с родителями в таком юном возрасте.
На этот раз Сян Нань собирается загладить свою вину.
По этой причине он планирует работать со Splash, чтобы постепенно отойти от управления и деятельности компании и передать их более подходящим людям.
«В зарубежных странах принято нанимать профессиональных менеджеров. У нас с вами ограниченное образование, ограниченное видение и ограниченные средства. Нелегко привести компанию к этой точке, и будет трудно двигаться дальше.
«Лучше передать компанию тому, у кого больше образования, больше опыта и более высокий уровень, и мы сможем со спокойной душой заботиться о наших детях дома», — сказал Сян Нань Шуйхуа.
«Дети растут очень быстро, и они вырастают в мгновение ока. Если мы не будем с ней хорошо обращаться, то это будет бесполезно, когда мы попытаемся найти другую возможность».
«Юнфуэр, ты умнее, осведомлённее меня и способнее меня. Я выслушаю тебя, что бы ты ни говорил». Ли Шуйхуа кивнул: «Честно говоря, когда я хотел открыть фабрику, я не хотел зарабатывать деньги, я в основном хотел доказать свои способности. Теперь наша семья богата, и мы, возможно, не сможем потратить всё за десять жизней, так что я уже очень доволен».
Вначале она просто не хотела быть рисовым жуком дома и полагаться только на Сян Нань, чтобы содержать семью, поэтому она хотела выйти и заняться делами. Теперь она доказала свои способности и заработала достаточно денег, так что для нее нормально выйти на пенсию.
«Тогда решено», — улыбнулся и кивнул Сян Нань.
…
Впоследствии Сян Нань начал набирать подходящих специалистов, чтобы они сменили его и Splash и занялись управлением крупными компаниями, находящимися под его началом.
И его подход вызвал много споров.
В то время большинство моделей управления частным капиталом были относительно отсталыми, в основном в состоянии «домашнего мира». Отец к сыну, сын к внуку, родственники и друзья, чтобы быть на высоком уровне, выгодно быть ближе к своему народу в первую очередь.
Эта модель имеет свои преимущества и недостатки.
Преимущество в том, что на раннем этапе предпринимательства мы все — одна семья, думаем в одном месте, усердно работаем в одном месте, и легко сделать карьеру.
Недостатком является то, что легко пренебречь общественными и частными интересами, а семейная привязанность и дружба мешают рациональным решениям, что приводит к хаотичному управлению компанией и запутанным счетам. Более того, посредственные таланты наследников могут легко привести к упадку компании.
Например, известная компания Wang An Computer, после того как ее основатель Ван Ан передал компанию своему сыну, стала вести себя еще хуже, резко упала и через несколько лет объявила о банкротстве.
По этой причине крупные компании в Европе и США предпочитают пользоваться услугами профессиональных менеджеров.
Однако этот подход пока не популярен во внутренних районах страны, особенно в относительно отсталых районах, и этот подход еще более загадочен.
«Брат Юнфу, если ты передашь компанию посторонним, ты не боишься, что они отберут компанию?» — обеспокоенно спросил Ма Дэбао.
«Это не так просто, ты думаешь, дети играют в дом». Сян Нань улыбнулся и научил его закону: «Он просто приказывает девочке принести ключ — я не отвечаю за дом, компания моя. Я хочу, чтобы он остался, если он хочет уйти, он уходит».
«А что, если он украдет свои собственные деньги и тайно опустошит компанию?» — снова с любопытством спросил Ма Дебао.
«Это требует надзора и ограничения различных отделов». Сян Нань снова объяснил: «Он генеральный менеджер, и у него самая большая власть. Но есть подчиненные менеджеры различных отделов, подчиненные подчиненным менеджерам, а подчиненные подчиненным менеджерам — заместители менеджеров, директора и заместители менеджеров. директор, персонал...
В компании также есть Департамент надзора, который специализируется на надзоре за различными отделами и предотвращении коррупции. Этот отдел независим от отделов и подчиняется мне напрямую. И каждый раз, когда дело о коррупции прекращается и компания возмещает свои убытки, можно получить пятую часть комиссии. Думаете, они не будут смотреть на это широко раскрытыми глазами?
Кроме того, помимо системы компаний, существуют национальные законы. Коррупция и взяточничество со стороны руководства частных компаний также являются преступлениями, и они также подлежат тюремному заключению. Вы думаете, что вам будет хорошо, если вы возьмете деньги, но когда вы попадете в тюрьму, вам придется все выложить».
Выслушав Ма Дэбао, он внезапно осознал это и кивнул: «Брат Юнфуэр, я понимаю».
«Ну, постарайся, Депо, ты мне очень нравишься», — подбадривал его Сян Нань с улыбкой.
…
Под тяжкими наградами должны быть храбрецы.
Вскоре в Юйцюаньин стали приезжать способные люди с побережья в поисках работы.
После многочисленных собеседований Сян Нань одну за другой передал этим профессиональным менеджерам основные компании, находившиеся под его знаменем.
Он и Шуйхуа в основном сбрасывают с себя все тяготы и каждый день заботятся о детях дома, наслаждаясь семейным счастьем. Более того, они планируют взять Сяоянь в мировое турне, когда она немного подрастет, чтобы она как следует увидела мир.
Более того, чтобы Сяоянь получил лучшее образование, Сян Нань также планирует найти возможность перенести регистрацию своего домохозяйства в Яньцзин.
Хотя учитель Бай в Юйцюаньин — хороший учитель, преданный ученикам, с безупречным характером и поведением, качество преподавания в начальной школе Юйцюаньин все еще относительно низкое.
Во-первых, не хватает учителей. До сих пор только три учителя обучают три класса учеников. Первый и второй классы сидят в одном классе; третий и четвертый классы сидят в одном классе; пятый и шестой классы сидят в одном классе. Учителя сначала обучают один класс, а затем другой класс, и знания перемешиваются.
Во-вторых, атмосфера обучения не очень хорошая. Теперь родители лагеря Юйцюань не относятся к учебе серьезно. Многие дети бросают школу в возрасте тринадцати или четырнадцати лет.
Особенно девочки в возрасте двенадцати или тринадцати лет не заканчивали даже начальную школу и бросали ее, когда вырастали, чтобы работать на близлежащих фабриках. Например, на текстильных фабриках, шерстяных фабриках, швейных фабриках, заводах по производству электроники и так далее.
Родители не уделяют этому особого внимания, а дети редко осознают, что только чтение может по-настоящему изменить их судьбу, поэтому их желание учиться не является устойчивым.
В такой атмосфере, даже если Учитель Бай приложит все усилия, будет трудно сохранить общую ситуацию.
Хотя Сян Нань также симпатизирует г-ну Баю, он не готов рисковать будущим своей дочери. Хотя он не ожидает, что Сяоянь станет лучшей ученицей или **** в обучении, он также не хочет, чтобы она была плохой ученицей, чтобы она могла усердно учиться и расти счастливо.
…
Пока Сян Нань думал о переезде, он услышал новость об избиении Учителя Бая.
Оказалось, что пятеро учеников из класса г-на Бая бросили школу, чтобы работать учениками на швейной фабрике, когда им было всего по тринадцать лет.
Госпожа Бай считает, что они слишком молоды. Они еще не окончили начальную школу. Они просто идут в общество такими. Без знаний и мыслей они будут испорчены на всю жизнь.
Поэтому он побежал на швейную фабрику, пытаясь вернуть всех детей к учебе, но это раздражало родителей.
Они все думают, что девочкам учиться бесполезно, и они все равно выйдут замуж в будущем. Лучше бы пораньше спуститься на работу, побольше денег для семьи заработать, а замуж выйти сразу, когда вырастешь, было бы здорово.
Они также резко ответили учителю Бай: «Ваша дочь Бай Маймяо тоже не ходила в среднюю школу, а теперь она еще и менеджер Beauty Clothing, так что нет ничего плохого в том, чтобы не учиться».
Учитель Бай хотел объяснить еще раз, но родители начали это делать. Хотя он не ударил сильно, это разбило сердце Учителя Бая, и он не ходил на занятия два дня.
(конец этой главы)
