Глава 3107: 【3107】Ключевая роль

Глава 3107 [3107] Ключевая роль

Вторя ее голосу, многие врачи в палате достали свои блокноты и приготовились делать записи.

Сотрудничество с хирургом является обязательным пунктом и является обычным явлением. Как добиться точной координации – самая важная цель такого рода обсуждения на встрече. Всем нужно делать заметки.

После того, как доктор Тонг не отстал, он левой рукой открыл лежавшую на столе кожаную записную книжку, правой достал ручку «Гермес» и открыл крышку.

Видя, что главный хирург запоминает, другие молодые врачи не осмелились небрежно поднять головы, а опустили головы, как младшие школьники, послушно слушающие учителей и выполняющие домашнее задание.

Честно говоря, большая битва Фан Цзе может заставить людей снова почувствовать настоящее давление.

Что действительно может дать конкурентам ощущение принуждения, так это всегда серьезность. Врачи-мозговики настолько хорошо знают эти вещи, что их можно назвать врачами, лучше всех понимающими человеческую природу.

Национальное сотрудничество и другие ждут вас.

Пан достал из школьной сумки еще две ручки.

Посмотрите на левый глаз, два брата держат ручки и постукивают кончиком ручки по бумаге,

Снова взглянув на свой правый глаз, Сун Сюэлинь, который никогда не любил делать заметки, должен был притвориться, что достает маленькую записную книжку.

явно собирается конкурировать с противником.

Се, сидевший посередине, вероятно, больше не проявлял робости, потому что уже бросился в бой. Лицо у него было спокойное, и он высказал собственное мнение: «Самая большая трудность в разрезании опухоли во время операции — это ее расширение».

Причина, по которой трудно расширять и сокращать, заключается в том, что двусмысленность не может быть точной.

Вы сократили, и в результате у вас было двусмысленное представление о том, где вы хотите сократить. Как же так получилось, что вы вырезали полезную работу.

Точность расширения и резекции слишком тесно связана с периодом выживания пациента и дооперационным качеством жизни, на что врачи должны обращать внимание.

Есть несколько методов, используемых в медицине, чтобы попытаться решить эту проблему, например, самый сложный, который будет описан позже с помощью интраоперационной медленной патологии, чтобы подтвердить доказательства резекции. Но когда дело доходит до самой операции, доктор Ли должен сначала выбрать точки, которые можно расширить и надрезать при интраоперационной патологии. Это равносильно утверждению, что в конце концов решающую роль сыграет доктор Ли.

Как расширить? Где делать расширение, нужно ли расширять и т. д., все это требует от хирурга принятия предварительного решения.

По результатам визуализации и других обследований составить послеоперационное планирование, от внесения определенного количества времени до экономии времени врача на вынесение резекционных заключений во время операции. Это просто послеоперационное планирование и гарантия того, что во время операции обязательно будут переменные.

Даже если нет медицинского инструмента, который еще не вышел на пенсию первым, у него есть способ просканировать микроуровень, где разбросаны отдельные опухолевые клетки, а значит, само послеоперационное планирование можно назвать только безграничным планированием. В результате доктор Ли даже не использовал свой медицинский опыт, чтобы определить степень расширения во время операции, например, касаясь ткани вдали от опухоли руками или инструментами, чтобы понять, может ли это быть в порядке.

Все это еще раз показывает, что важность суждения врача на месте во время операции всегда на первом месте.

«Это суждение является вашим преимуществом, а также преимуществом доктора Тонга и доктора Цао». — сказал Се Ванин.

вздох, почти все в сцене подняли глаза, чтобы посмотреть на вас в унисон.

Люди Фан Цзэ были больше всего удивлены, полностью думая, что ты посмеешь заговорить и сказать, что с ним все в порядке.

Люди из Национальной ассоциации беззвучно смеялись в своих сердцах: вот как Се Ицзинь получил свое имя, и ты осмеливаешься ударить себя по лицу.

— Он думает, что ты действительно в порядке? Руководитель больницы, такой как директор Хоу, может счесть, что вы неинтересны, и попросить вас снова.

(конец этой главы)

Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии