Глава 4283【372】Похоже то, что
Каждый начальник чувствует себя еще более обиженным, когда думает об этом.
Что касается духа соперничества, то он есть у доктора Се, как и у всех больших парней.
Хотя все присутствующие, включая г-на Чжана, видели, насколько сильна перед ними хирургическая бригада, они все равно не хотели так легко признавать свое поражение.
Посмотрите внимательно и еще раз посмотрите на особенности взаимодействия, продемонстрированные командой доктора Сье на этом операционном столе.
«Высота их рук разная».
Говоря это, доктор Ду Ецин положил правую руку на подбородок и посветил фонариком на очки без оправы, запечатлевая полный решимости взгляд противника.
Начальник Ян, стоявший у операционного стола, кивнул и украдкой вздохнул. Врачи передовой среди присутствующих были явно гораздо умнее его. Начальник Ян, клинические врачи передовой, были технически лучше врачей-логистов.
Дин Ву уже давно молчит и знает, как защитить свое старое лицо.
Кстати, руки хирурга и руки первого и второго ассистентов должны находиться в смещенном положении, чтобы избежать столкновения.
Если следовать методам традиционной хирургии и многопортовой эндоскопической хирургии, то для того, чтобы руки хирургической бригады не сталкивались друг с другом, часто применяют метод расширения диапазона движений в области плоскости.
В современной однопортовой хирургии из-за малого плоскостного пространства над единственным операционным отверстием плоскостное пространство невозможно расширить, и единственный способ расширить продольное пространство — это расширить продольное пространство.
Этот путь мышления может отсылать к математической теории. Три координатные линии в реальности образуют трёхмерное пространство. Если вы хотите расширить его, вы можете либо расширяться вдоль плоскости, образованной пересечением осей x и y, либо вверх и вниз вдоль оси z.
Эта теория кажется правдоподобной. Собравшиеся большие боссы одобрили хирургические идеи доктора Ду, но вскоре все сказали доктору Ду: «Это трудно осуществить».
Сложно усовершенствовать теорию, и это общая проблема во всех практических отраслях. Человеческие руки не могут полностью действовать на тонкой, как бумага, плоскости, и для этого всё ещё нужен глубокий космос.
При некоторых операциях с применением специальных инструментов, например, при внезапной хирургической проблеме, требующей экстренного масштабного скручивания и вытягивания, внезапная и неподготовленная операция немедленно развеет этот теоретический миф.
Чтобы по-настоящему достичь цели, заключающейся в отсутствии взаимного влияния между этажами, параллельные этажи между руками трех хирургов должны находиться на большом расстоянии друг от друга, что на практике невозможно.
Обдумывая это ещё раз, я уже упоминал, что врачу будет сложнее управлять оборудованием удалённо и точно, что потребует от него больших затрат энергии и физических сил. Поэтому, по возможности, определённо лучше выбирать ближний доступ, а не удалённый.
Более того, поведение господина Чжана таково, что он постоянно дает пощечины своим подчиненным, которые все являются врачами.
У брата Чжана, возможно, была та же идея, что и у доктора Ду, но в результате он продолжал не осмеливаться пошевелиться.
Поскольку господин Чжан наблюдал с близкого расстояния и был более внимателен, чем те, кто был в зале: хирург Се, Пань Ишу и Дуань Эрчжу, возможно, и владели методом смещения параллельных отсеков без столкновений, но они шатались на высоких и низких уровнях в течение некоторого времени, что заставило начальника Чжана быть ослепленным и остолбеневшим, когда он это увидел.
Это был высший руководитель. Господин Чжан, наблюдая за происходящим, лишь облизывал губы. Чем больше он видел, тем яснее становилось, что эти трое людей не просто синхронизировались посредством технического сотрудничества.
«У них троих должен быть набор шаблонов мышления о том, как работать вместе, верно, доктор Цао?» Все знающие коллеги обратились за помощью к нейрохирургу.
Медицинские работники знают лучше. Связь между сердцем и разумом следует называть связью между мозгом и разумом.
Мозг связан. Когда мышление достигает этой точки, за ним следует следующая мысль, а затем следующая. Даже процесс передачи трёх мыслей не требует соблюдения существующего порядка.
Доктор Цао Юн молча кивнул, не глядя на стоявших позади него однокурсников.
(Конец этой главы)
