Том 2. Глава 229: Невозвратные издержки

Многие люди смотрят на проблемы однобоко.

Например, когда я увидел в магазине хороший бизнес, я почувствовал, что босс, должно быть, заработал много денег. На самом деле, весьма вероятно, что этот магазин только что защитил столицу и, возможно, даже не сводит концы с концами.

Другой пример: когда вы видите цену покупки в пятьдесят центов и продаете одну за пять, вы чувствуете, что у вашего босса ужасная прибыль в 200%.

На самом деле, любой бизнес имеет много невозвратных издержек.

Почему видеосайтов не так много, и большинство из них умирает на полпути?

Это потому, что стоимость полосы пропускания видео-сайта почти невероятна. Пропускная способность — это не широкополосная связь, не сто миллионов широкополосных сетей, которые открывает дом пользователя, а пятьсот триллионов широкополосных сетей, пропускная способность — это общий объем передачи данных сервера в единицу времени.

Эквивалентен главному водопроводу населенного пункта.

Если в населенном пункте всего одна тысяча домохозяйств, а пиковое потребление воды составляет 50 мл в секунду на одно домохозяйство, пропускная способность водопровода не может быть менее 50 000 мл в секунду, то есть 50 литров воды в секунду. .

Если мощность подачи выше этого числа, то проблем нет, но если она ниже этого числа, это повлияет на потребление воды всеми пользователями, и будет небольшой выход воды, медленный выход воды и нестабильный выход воды. .

Это то же самое, что и карточка сайта.

Иногда ваша собственная скорость Интернета очень высокая, но когда вы посещаете веб-сайт или приложение, вы зависаете.

В настоящее время не думайте, что возникла проблема с вашей сетью или маршрутизатором. Скорее всего, водопровод там превышает пропускную способность. Рао заключается в том, что в трубопровод вашего дома может поступать одна тонна воды в секунду, а другая сторона может разделить ее между вами. Всего одна капля в секунду, дальше можно только сухо смотреть.

Следовательно, если веб-сайт хочет обеспечить стабильное обслуживание и удобство работы, он должен гарантировать, что его пропускная способность превышает потребности пользователей.

Если это один МБ полосы пропускания, это означает, что сервер может передавать один МБ данных за одну секунду.

Если это художественный веб-сайт, и пользователи посещают текстовую страницу, занятость полосы пропускания на душу населения в секунду может составлять несколько КБ. Таким образом, 1 МБ полосы пропускания может передавать сотни людей.

Однако, если это видео-сайт, пользователь может занимать 1 МБ за одну секунду, а для одного миллиона человек требования к пропускной способности составляют около 1 ТБ, то есть пропускная способность должна поддерживать передачу 1024 ГБ данных за одну секунду.

Стоимость настолько высока, что за гранью воображения, и стоит на 20-30 миллионов меньше в месяц.

Переход на такие сайты, как Youku и iQiyi, требует более высоких затрат на пропускную способность.

Финансовый отчет Iqiyi показывает, что с 2018 года их годовая стоимость полосы пропускания превысила 2 миллиарда юаней и продолжает расти.

Помимо стоимости полосы пропускания в 2 миллиарда юаней, ему также приходится нести расходы на покупку и производство контента в размере 4-5 миллиардов или более. В сочетании с управлением огромной командой затраты могут составлять несколько десятков миллиардов в год.

Большая часть из десятков миллиардов затрат — это невозвратные затраты. Подобно мосту через море, десятки сотен метров пирса утонули в морской воде. Большинство людей игнорируют стоимость инженерных работ под морской водой.

Как и люди, которые не разбираются в Интернете, они могут даже не видеть огромных невозвратных затрат, связанных с видеосайтами, такими как iQiyi. Вместо этого они будут ругать улицу из-за необходимости платить за контент для участников. Они считают, что у такой компании слишком мало совести. Лаоцзы посмотрел спектакль на вашей платформе, и вы позволили Лаоцзы стать его участником.

На самом деле, невозвратные издержки интернет-индустрии намного выше, чем себе представляют обычные люди.

В противном случае, как могла бы умереть панда Ван Сыконга?

Обычные люди смотрят на бизнес-модель Panda и, возможно, даже не задумываются, как эта штука может принести убытки.

У Ван Сыконга есть трафик, поэтому расходы на рекламу могут сэкономить много денег;

Доход ведущего должен делиться с платформой. Когда якорь зарабатывает пятьдесят центов, платформа также зарабатывает не менее пятидесяти центов;

Небольшому количеству крупных кофеманов требуется высокая плата за подписание, но большинство крупных кофеен не только приносят собственный трафик, но и могут стимулировать потребление пользователей, поэтому общая платформа не пострадает или не понесет больших потерь.

Почему большая компания — это так круто?

Это потому, что стоимость полосы пропускания составляет десятки миллионов в месяц, сотни миллионов в год, и каждый год она теряет деньги. Это настолько плохо, что нам нужно постоянно находить новый капитал для инвестиций в снабжение кровью. Вся большая группа тяжелобольных, живущих в отделениях интенсивной терапии, готова инвестировать, раз нет капитала. Это значит, что нет подачи плазмы, и сердце сразу перестанет биться.

Причина, по которой Сюй Иян рассказал об этом стольким соседям по комнате, чтобы они могли понять правду.

Миллионы, не чувствуйте себя некомфортно, потому что вы видите, что реклама на сайте может продавать деньги, чувствуете, что вы не привели их для игры, и сами заработали много денег.

На самом деле, это призрачная штука, еще рано зарабатывать деньги. На ранней стадии он сжигал деньги, пока они не стали достаточно большими.

К счастью, каждый может понять эту истину, и у каждого есть сердце, знающее благодарность.

После этого Сюй Иян получил от собеседника адрес ресторана и сказал нескольким людям: «Давайте пойдем в этот ресторан после уроков во второй половине дня. Давайте проведем полевой осмотр и посмотрим, как они на вкус. Если вкус хороший, ингредиенты хорошие и окружающая среда хорошая, поэтому я буду рекламировать это ему. Если это нехорошо, я не получу эту рекламу, поэтому не буду подтравливайте пользователя».

Сюй Иян считает, что создание веб-сайта похоже на тренировку, и у вас должна быть совесть.

Добросовестное учебное заведение, зарабатывая деньги, обязательно сделает все возможное, чтобы его ученики учились, а недобросовестное учебное заведение, только чтобы заработать деньги, лучше не приходить на занятия, если вы заплатили деньги;

Добросовестный веб-сайт, размещая рекламу, должен также учитывать интересы своих пользователей.

А сайт без совести, реклама - это просто заработок.

Даже если бы он знал, что это частная больница для лечения рака, он, возможно, даже не вылечил бы простуду, но пока он давал больше денег, он все равно рекомендовал бы эту больницу онкологическим больным.

Даже если он знает, что определенная настольная игра — это пит-деньги, можно испортить пит-деньги игрока, но пока он дает больше денег, он также будет рекламировать эту игру.

Но Сюй Иян никогда не позволит себе встать на этот прибыльный путь.

Поэтому он чувствует, что должен сначала пойти в этот ресторан, посмотреть и попробовать его, если он действительно хорош, то порекомендовать его пользователям на форуме.

В этом году немногие люди готовы потратить 30 юаней на шведский стол. Если они читают рекламу, чтобы попробовать, большинство из них — это пары, встречающиеся, ужинающие с одноклассниками или просто желающие хорошо поесть, они вряд ли просто последуют «Просто найдите место, чтобы искупить менталитет еды».

Если ресторан работает плохо по всем аспектам, это не только вызывает психологический разрыв, но и дополнительный психологический ущерб.

……

После занятий во второй половине дня семь человек пришли в старую столовую в западном стиле Джона возле университета Цзяотун. Сюй Иян также специально принес цифровую камеру с низким разрешением.

Снаружи ресторан действительно большой, с относительно качественным оформлением, в нем могут одновременно поесть не менее 100 человек.

Но уже почти шесть часов, уже ужин, а дела в магазине средние.

Сюй Иян считал через окно: официантов на ужине было немного.

По количеству покупателей этот магазин арендует один день с ручной амортизацией оборудования, не говоря уже о потере одной-двух тысяч.

Мужчина средних лет, похожий на менеджера ресторана, увидел у двери семерых студентов колледжа. Он посмотрел в окно и был очень рад. Он добежал до конца, улыбнулся и сказал: «Несколько, хотите есть? Можете попробовать?» Попробуйте наш шведский стол, жареные куриные крылышки по-орлеански и жареную курицу…»

Сюй Иян сказал с улыбкой: «Извините, мы с форума Нового века. Давайте найдем менеджера Лю».

«Да! Вы господин Сюй?» Другая группа поспешно поздоровалась с улыбкой, а затем внезапно разочаровалась, вероятно, потому, что поняла, что семеро из них не были клиентами, пришедшими на ужин.

Сюй Иян слегка улыбнулся и сказал: «Да, я отвечаю за сайт».

Сказал, повторил еще раз: «На самом деле, мы пришли сюда попробовать еду, если в целом она хорошая, мы возьмем вашу рекламу».

Другой собеседник сразу же сказал: «Зайди и зайди, пожалуйста, угости меня сегодня».

Сюй Иян засмеялся: «Нет, мы заплатим за это сегодня».

Войдя в магазин, Сюй Иян подошел к бару, чтобы сначала заплатить деньги, и менеджер Лю собирался остановиться, но Сюй Иян уже раздал кассиру ровно 210 юаней.

Менеджер Лю смущенно сказал: «Посмотрите на себя, как вы вообще можете платить за еду, когда приходите в магазин?»

Сюй Иян сказал с улыбкой: «Если мы будем счастливы сотрудничать, вы сможете снова пригласить нас поесть».

Сказал, Сюй Иян снова сказал: «Менеджер Лю, пожалуйста, вперед, не беспокойтесь о нас».

Менеджер Лю быстро сказал: «Эта линия, зона приема пищи и зона для питья фруктов находятся внутри. Вы можете сделать это сами!»

Сюй Иян выбрал большой стол и пригласил всех поесть. Что его удивило, так это то, что никто из шести человек не съел буфет, и они не знали, как следовать за потоком.

Поэтому Сюй Иян сказал: «Шведский стол предназначен для того, чтобы есть и пить в непринужденной обстановке. Все идут прямо туда. Когда вы видите, что хотите съесть, вы можете взять тарелку, и все можно делать. ~ Www..com ~ Ешьте, но не тратьте его зря. Сначала можно взять немного меньше, этого будет недостаточно».

Чэнь Мэн спросил: «Брат Сюй, отнесись к этому небрежно?»

Сюй Иян кивнул: «Что есть и что есть!»

"Хороший!" Несколько мальчиков вырвались наружу.

В этом ресторане в основном американский фастфуд, разнообразие куриных продуктов очень полное, есть свиная отбивная, американское барбекю, всевозможные пиццы, сосиски и хлеб, десерт.

Кроме того, разнообразие фруктов также относительно богато: Сюй Иян намеренно приготовил немного каждого из них и обнаружил, что они довольно свежие.

Все напитки производятся в автоматах по производству напитков, и по вкусу они ничем не отличаются от напитков KFC и McDonald's, но обычно они легче, чем напитки в бутылках.

Все взяли немного еды и сложили ее на стол, она показалась очень богатой. Сюй Иян специально сделал несколько фотографий, а затем все начали накручивать облака.

Попробовав множество блюд, Сюй Иян почувствовал, что вкус в этом ресторане довольно хороший, по крайней мере, он стоит своей цены в тридцать юаней.

Что касается того, почему бизнес плох, то это может быть потому, что отсутствует реклама, или это может быть потому, что потребители не видели в нем конкретные виды, но их просто отпугивает цена, и они чувствуют, что цена 30 юаней слишком дорого. .

Поэтому в это время необходимо сделать более подробную рекламу на мощном канале. Как только потребители поймут, на что можно обменять эти тридцать юаней, они захотят это попробовать.

Подумав об этом, Сюй Иян решил взять на себя рекламу этого ресторана и использовать ее, чтобы попробовать свои силы, чтобы увидеть, насколько сильна трансформационная способность Форума Нового Века.

Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии