Глава 72. Луна дома все еще круглая.
Вернувшись из Централа, Чэнь И зашел и купил школьный рюкзак, который обещал сестре. Он боялся, что однажды случайно забудет его и его сестра обвинит его.
Вернувшись на фабрику, Чэнь И увидел, что свет в офисе все еще включен, а когда он вошел, то увидел, что Чэнь Ин все еще лежит на диване, держит книгу и читает.
«Сяоин, почему ты не пошла отдыхать?»
«Второй брат, ты вернулся».
Чэнь Ин встала с дивана, увидела портфель в руке Чэнь И, затем бросила книгу на диван, шагнула вперед и взяла портфель у своего второго брата.
«Второй брат, ты что, только что пошел купить мне школьный рюкзак?»
«Что это?» Открыв школьную сумку, Чэнь Ин нашла внутри еще одну книгу. Пролистав ее, она обнаружила, что она была полна фотографий и описаний потолочных вентиляторов: «Второй брат, откуда ты пришел?»
Чэнь И ответил и спросил напрямую: «Тебе нравится школьный портфель?»
Чэнь Ин протянул Чэнь И книгу, знакомящую его с потолочным вентилятором, похлопал по школьному портфелю и радостно сказал: «Мне нравится, второй брат, как ты узнал, что мне нравится этот стиль школьного портфеля? Не помню, чтобы я тебе говорил!»
«Я полагаю», — с улыбкой сказал Чэнь И, — «независимо от возраста молодых людей, история мышления о модных тенденциях не изменится».
Хотя он не знал точно, какой стиль школьного ранца нравится Чэнь Ину, он был уверен, что выберет самый последний, самый модный и популярный среди девочек школьный ранец.
«Мама и папа уже вернулись?»
«Пока нет. Мама что-то готовит и сказала, что вернется позже».
Чэнь И кивнул, услышав это, а затем взял книгу, которую он купил в магазине вентиляторов. Эта книга полна европейских и американских классических потолочных вентиляторов.
Сегодня он узнал не только о книгах, но и о том, что в Сянцзяне есть много заводов, специализирующихся на производстве потолочных вентиляторов для Европы и США, но ни один из них не выпускает классические потолочные вентиляторы.
Классические потолочные вентиляторы Xiangjiang в основном импортируются из Европы и США, и их количество невелико, в основном из-за небольшого спроса на рынке.
Как мы все знаем, если есть «древнее» слово, то цена будет совсем другой.
Цена классических потолочных вентиляторов в два-три раза выше, чем у обычных потолочных вентиляторов. Цена не доминирует, и доля рынка, естественно, невелика.
Причина, по которой Лю в своей прошлой жизни добился успеха, заключалась в основном в том, что в 1970-х годах стали популярны европейский и американский ретро-стили, поэтому классические потолочные вентиляторы, которые он производил, было так легко продать.
Однако производство классических потолочных вентиляторов не является долгосрочным решением, а рынок обычных электрических вентиляторов является высококонкурентным, и для завоевания рынка необходимо снизить стоимость.
Таким образом, хотя Чэнь И не отказался от выхода на рынок электрических вентиляторов, он уже не так активен, как раньше.
Однако это — скрытое благословение.
Изучая рынок вентиляторов, Чэнь И открыл для себя большие бизнес-возможности, бизнес-возможности с масштабом более одного триллиона долларов в будущих поколениях.
Эта бизнес-возможность — не что иное, как рынок кондиционеров.
Наконец, госпожа Дун положилась на свой собственный кондиционер и электроприборы Gree, чтобы сидеть с Лао Ваном и большими и маленькими лошадьми, не теряя ни малейшей доли ветра.
Из этого мы видим, какое доверие компания Gree Electric оказала г-же Дун.
Мы все знаем, что кондиционер в доме может свободно регулировать температуру. Он может автоматически обеспечивать необходимое охлаждение (обогрев) в соответствии с условиями в помещении. Когда температура в помещении достигает желаемого значения, хост кондиционера может точно поддерживать постоянную температуру. Скорость работы, чтобы достичь «непрерывной работы», чтобы гарантировать, что температура окружающей среды остается неизменной.
Современные бытовые кондиционеры не способны на это.
Среди них особое внимание уделяется преобразователю частоты.
Преобразователь частоты представляет собой систему управления, используемую для контроля и регулировки скорости компрессора, чтобы он всегда находился в состоянии наилучшей скорости, тем самым улучшая коэффициент энергоэффективности.
Инверторные кондиционеры способны не только поддерживать постоянную температуру в помещении без резких перепадов температур, но и максимально экономить электроэнергию и энергию.
На самом деле разработка бытовых кондиционеров в США началась еще в середине 1920-х годов, но, к сожалению, середина 1920-х годов пришлась на время Первой и Второй мировых войн.
В ту эпоху обычным домохозяйствам было полезно иметь вентилятор. Тот, кто считал, что это слишком дорого, покупал дорогую бытовую технику, например, кондиционеры.
Естественно, без спроса на рынке никто не будет его разрабатывать.
Только в 1950-х годах мир был в целом мирным, и страны по всему миру, в основном европейские и американские, начали энергично развивать свою экономику. После экономического подъема бытовые кондиционеры постепенно стали популярными.
Чэнь И не знал, когда появилась технология преобразования частоты кондиционера, но он знал одно: как только он разработает технологию преобразования частоты кондиционера, он сможет занять место на будущем рынке кондиционеров.
Несложно разработать технологию инвертора для кондиционирования воздуха. Причина, по которой некоторые вещи не появились, заключается не в том, что технология слишком сложна, а в том, что люди не задумывались об этом.
Если найти правильное направление, некоторые вещи делать легко.
Рынок бытовой техники — это очень большой кусок пирога, и кондиционеры и электрические вентиляторы — лишь один из него.
Однако все это нужно делать медленно. Теперь начнем с вентилятора, будь то обычный вентилятор или классический потолочный вентилятор.
Даже если экспорт не приносит прибыли, можно постепенно накапливать технологии, подождать, пока через несколько лет пройдут внутренние реформы и начнется открытость экономики, а затем напрямую выйти на внутренний рынок.
В первые дни на внутреннем рынке не было такого понятия, как придирчивые едоки. Грубо говоря, пока это полезно и пригодно к употреблению, а цена не смехотворно высока, внутренний рынок может это переварить.
В период реформ и открытости, когда люди покупают вещи, важно не то, что вы хотите купить, а то, что продавцы могут продать.
Отставание товаров проявится только через несколько десятилетий. В 1970-х и 1980-х годах не было такого понятия, как отставание товаров.
Учитывая огромный внутренний рынок, даже продажа винтов может принести целое состояние.
Чэнь И помнит поговорку, которая примерно означает, что если компания может стать номером один внутри страны, то однажды она станет номером один и в мире.
Таким образом, по сравнению с зарубежным рынком, Чэнь И больше заботится о внутреннем рынке, не говоря уже о его близорукости, не говоря уже о внутренней бедности в этот период.
Даже если внутренняя часть страны бедна, ее население составляет более миллиарда человек. При таком огромном потребительском рынке, даже если уровень потребления на душу населения низок, это астрономическая цифра.
А как насчет третьего брата-индийца в последующих поколениях? Большинство их простых людей бедны, но сколько крупных компаний готовы отказаться от индийского рынка?
Будучи обычным человеком, Чэнь И знает только, что золотое и серебряное гнездо не так хороши, как его собственная собачья будка, поэтому Чэнь И не настолько глуп, чтобы попросить его перевести инвестиции и перевести большую часть его активов за границу.
За границей, независимо от того, есть у вас деньги или нет, есть ли у вас гражданство или нет, граждане второго сорта всегда будут гражданами второго сорта.
Луна у нас дома по-прежнему круглая...
——
(конец этой главы)
